總結可以幫助組織改進管理、推動發展和提高團隊凝聚力。工作上半年總結模版規范是怎樣的？下面給大家整理了一些工作上半年總結模版，供大家參考。

工作上半年總結模版篇1

酒店項目部在20__年上半年除了按照年度工作計劃要求完成正常的維護保養工作之外，在保證所有系統正常運行的前提下，還積極完成改建項目，使設備設施能在最佳狀態，具體總結如下：

一、設備運行。

1、市電;高壓柜運行正常，五臺變壓器運行良好，無出現異常情況，各出線柜開關完好損壞，雙電源箱完好無損無故障現象。

2、給排水：三組冷水泵運行正常，變頻器運行正常，熱水循環泵。回水泵正常，總體上能適應運行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵無生銹不轉的情況，平時巡查也在點動運行中，雨水管排水通暢無破損滲漏情況。

3、鍋爐房：三臺鍋爐運行基本正常，控制器上次廠家維修后也無出現大的故障，空調一號鍋爐有時會出現超溫現象，介質過熱停機。

4、冷凍機組：今年開機前對螺桿機進行保養清洗，趨近值控制在2。0以內。為本年度冷空調節能降耗打好基礎。

二、維修項目。

項目部上半年共完成各項維修任務__多項。(該數字是根據電腦保修系統統計的，緊急維修不包括在內)。全年共搶修管道漏水故障__多處。維修更換各種閥門__多只，更換各種燈泡燈管__余支。維修各種木制品和家私__多件，更換各種管件__多個。PPR熱熔管__多米，PVC管__多米。更換下水軟管__根。衛生間漏水__余間，修補外圍花崗巖路面__多平方。

在通常情況下項目部的維修工作任務主要都是圍繞著一線營業部門的需求而定的。但是由于種。種原因，一些突發事件還是時有發生。上半年共發生曝管8次，x月份把中區水管部分換銅管情況有所好轉。針對系統存在的問題我們從x月份開始，對冷熱水系統管道進行了全面檢查，該維修的維修，該更換的更換。對中區水壓適當減壓。因此加強設備維修，提高設備的使用壽命，制定科學合理完備的運行方案，對保證項目部正常運行是非常重要的。

三、節能降耗。

__大樓總費用__萬元，減輕去不返租及外包區域__萬元，實際酒店費用__萬元。其中總用電量為__萬度，空調用電量為__萬度，外包區域用電__萬度，停車庫用電量為x萬度，用水量總的為x萬噸，其中不反租，外包區用水量__萬元，用氣量__萬立方。最高平均每個房間能耗費為__元，最低平均每個房間能耗費為__元。

我們將努力學習先進酒店的工程管理經驗，完善預防性維修保養制度，使設備始終處于高效的工作狀態，徹底降低能源消耗，使維修費用的`增長速度減緩，延長設備的使用壽命，從而節省開支。項目部節約的每一分錢，都將成為酒店的純利潤。把項目部建設成為酒店一個新的創利潤部門，為酒店創造更高的經濟效益，是我們為之努力奮斗的目標!使設備設施能在最佳狀態運行。

工作上半年總結模版篇2

時光荏苒，半年的工作很快又將成為歷史。今天，站在這個演講臺上，我想自豪地說，“一分耕耘一分收獲，我沒有辜負領導的期望。”但是最近工作檢查的結果和倉庫管理員的理論考試，讓我看到了財務管理的很多弱點。作為財務部的主要負責領導，我有不可推卸的責任。

“找不足趕先進，立足基礎爭先進”，當潤發集團提出“樹立榜樣，學習先進，促進發展，爭創效益”的活動時，潤發機械一度成為整個集團的模范企業，而在今天，作為個人，我們要實現個人價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱。作為財務管理部門，為了實現公司的共同目標，要做出貢獻，學習六種精神：拼搏精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要通過點擊鼠標，按照提示，把這六種精神落實到這個文獻權屬秘書資源網站的具體工作中去。作為下半年財務部主要負責領導，我將繼續把加強學習、提升自己作為“如何提升自己、服務企業”的必修課，把“學習先進、趕超先進、爭創先進”融入到工作中，重點加強倉庫管理和財務分析。

一、做好財務分析，為領導提供有效參考。

我知道合理高效的財務分析思路和方法是提高企業管理和決策水平的重要途徑，會使我們的工作事半功倍。我們將向沈柯、車間里的老師傅、企業成本分析方面的書籍學習，做好企業的生產經營銷售工作，做好盈虧平衡點和規模效益、銷售定價分析等工作。，定量分析具體財務數據，結合企業整體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。

二、加強應收賬款催收管理，控制庫存材料和產品，提高資金運行質量，合理控制資金使用。

自公司發展以來，生產資金的籌集一直是一個令人頭疼的問題。眾所周知，資金和人的血液一樣重要。我們公司的主要特點是材料采購量大，生產批量大，銷售批量大。融資是金融的一大功能，良好的銀企關系是中小企業融資的紐帶。目前只能控制應收管理和庫存管理，壓縮庫存，合理生產。控制資金流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到底線。在資金特別緊張的情況下，財務部會從采購材料、成品等方面有效跟蹤資金的運行情況；

三、繼續做好各部門工資獎金的核算工作。

今年公司對各部門簽訂了責任狀，我們財務部將繼續嚴格按照責任狀嚴格審核結算工資，組織資金確保工資發放；

四、完善公司內部管理制度；部門領導明確職責分工，加強責任考核。

經過近一年的實施，內部管理制度還有很多不合理的地方。為了使企業的管理制度更加完善，財務部會根據集團管理層的要求，會同相關部門進行修訂。明確責任領導之間的職責分工，根據年初簽訂的責任合同，加強組織落實到位，領導之間相互信任，做好協助工作，對分管內容加強責任考核，獎懲分明；

五、根據突擊檢查和倉庫管理員的業務理論考試，合理調整人力資源組合，繼續加強倉庫管理人員的培訓和監督。

今年以來，人員至今不太穩定，財務部門力量比較薄弱。通過近期的突擊檢查工作和對倉庫管理員的突擊檢查，我們將根據倉庫管理員的特點，對人員進行重新組合和搭配，高效有序的組織起來，另一方面繼續加強培訓，讓每一個倉庫管理員都熟悉每一個倉庫的業務，做到真正的駕輕就熟。素質和業務管理水平要有質的提高。今年3月計算機真正聯網，管理員的計算機操作水平有待進一步提高。我們將加強這方面的培訓，讓每一位管理員都熟悉電腦，掌握電腦操作，扎扎實實提高每一位管理員的業務管理水平。會后對倉庫管理員嚴格實行目標管理和績效管理，確定目標，實現目標，加強考核監督，與工資掛鉤，真正做到獎懲分明。

六、加強隊伍建設，充分發揮財務職能部門的作用。

作為財務部的責任領導，他既是財務工作人員，又是財務管理制度的組織者。他應該有嚴謹誠實的工作作風和認真細致的工作態度。他要積極引導一線員工，幫助他們解決問題，充分發揮團隊合作精神。該信息屬于秘書資源網。把鼠標放在上面查看秘書資源網先進，趕超先進，超先進，各行展開競賽，充分發揮。在堅持原則的同時，堅持“三個滿意，兩個放心”。三個滿意是“讓客戶滿意，讓員工滿意，讓各部門分管領導滿意”，兩個放心是“讓集團公司領導和各級老板領導放心”。

七、加大成本控制力度，充分發揮財務核算和監督職能。

今年是精益管理年，效益滿意年，科技創新年。我們將繼續加強對各項費用的控制，行使財務監督職能，對各項費用進行審核和控制，在財務核算上盡最大努力，認真辦理和審核每一筆業務；

“務實、求實、重在落實”，對照公司精益管理的高標準、嚴要求，只有調整好自己的觀念，徹底改變，以全新的視角審視和重組自己的工作，才能真正把各項工作落到實處。我的問題是：

第一，今年以來，財務部的全行人員一直不穩定，總是背負著大大小小的問題。他們往往重一端而輕另一端，輕點頭而未能進行全方位管理；

第二是工作人員的不穩定，使工作處于疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清，忽視管理員的業務培訓。

第三，主觀上有過動搖，沒有給自己壓力，沒有真正進入角色；

第四，忽視團隊管理，缺乏與各級各部門領導的溝通；

第五是工作思路沒有創新意識，如目標管理思路不清晰，績效管理不夠，問題后期處理不夠；

以上幾點是我們部門和個人存在問題的主要根源。財務部門作為公司的主要職能監管部門，應盡到“當好一家人，管好財富，更好地為企業服務”的職責。在加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面，我們有很大的義務和責任。只有不斷的反思和總結，管理工作才能得到提升！。

以上工作是我們財務部下半年的主要工作，和集團做好交接，廢品管理，規范財務核算程序等一系列工作都是我自己的工作。“找不足趕前進，立足根本求前進”不是空句。號角一響，我們就要付諸行動，利用團隊精神集思廣益，財務部全體員工聚焦如何在管理上創新，在實施成本控制上做文章！

總之，在以后的工作中，和年初責任領導會議上的那句話是一樣的：我會不斷總結反思，不斷鞭策自己，充實自己的精力，提高自己的素質和專業水平，以適應時代和企業的發展，和你一起進步，和公司一起成長。

我相信我能做好下半年的工作，這才是我工作的真諦。只要我努力，我就能做好。我相信我能在未來的工作中做得更好。作為財務部的一名工作人員，我相信我能做得更好，這是我不斷努力的結果。我相信我能做得更好，我會繼續努力，做得更好。財務人員的工作要求我不能在賬目上出任何差錯，我相信我會繼續這樣努力下去！

工作上半年總結模版篇3

上半年即將結束。在公司領導的指導下，在各位領導和同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，取得了一定的成績，現總結如下：

首先，完成工作

1、完善采購制度，降低成本：根據物資采購計劃，按時按需采購公司主要產品和輔助材料。采購材料時，應及時向相關技術部門提供材料的價格信息，為產品設計和材料選擇提供圖紙和成本估算。提高買方自身的知識和業務水平，保證貨比三家，高質量低價采購物資，降低工程成本，提高采購效率，提高企業利潤。

為了降低成本，通過尋找多個供應商，我們可以詢價、比價、議價，選擇質量好、價格低的供應商

2、與供應商建立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每一個來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適供應商的數據不丟失，同時有利于采購掌握供應商信息，從而進一步拓展市場信息空間。建立合格供應商名單，對供應商進行評估和劃分，只有合格的才具有供應商資格。

3、在工作中團結同事，正確處理與領導同事的關系，保持良好的溝通，充分發揮工作職責，認真完成各項任務，協助相關部門的工作需要，根據技術部的要求及時與供應商溝通協調，盡一切努力按照我們的標準供應產品。

4、上半年工程訂單要求的所有設備都能按時交付，未能及時到貨的設備將及時上報上級，并做出相應處理。供應商在供應貨物時也需要提供必要的信息。

二、采購工作的一些經驗

1、按照采購制度和程序公開透明地處理事務。采購前、采購中和采購后的所有環節都由財務等部門積極監督。任何問題都會在第一時間反饋給上級領導。

2、注重成本控制，采購性價比高的產品等。買家在充分了解市場信息的基礎上進行詢價和比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理和協調。在合作過程中，買家一定要公平、嚴格，最后為公司選擇有戰略合作伙伴的供應商。

4、逐步加強設備材料價格信息管理，提高部門采購員的責任心。下半年，采購部將特別關注采購人員的工作分配，確保采購設備和材料信息的有效跟蹤。在專業知識提高的同時，專業素質和責任心很重要。做一個有責任心的買家，保證公司的進口。

第三，采購工作中的小要求

關于各部門的請購，希望采購部給采購部一定的采購時間，在采購物料時制定請購計劃，盡量避免當天或第二天馬上要貨。因此，買方的工作計劃會被打亂，急需的材料可能會導致價格或運費過高，不利于成本控制。請各部門制定采購材料的計劃。

四、工作中的缺點和不足

1、對于新安裝設備的s11-250kva臨時變壓器項目，由于在采購和施工過程中未能及時發現和提供相關證書和報告，在項目驗收和通電過程中出現了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極其惡劣的影響和巨大的損失。這樣的低級錯誤完全可以避免，但由于采購部的疏忽，給公司帶來了不必要的影響和麻煩，公司愿意承擔任何處罰。通過這一課，未來采購部的工作要求更加完善。設備進廠前，所有相關資料必須到位，如有變更必須補充供應商設備。并了解市場的變化，要求每個購買者充分了解設備，避免此類問題再次發生。

2、供應商體系不完善，重要材料/設備沒有健全的數據庫。工作的計劃性不強，對市場情況沒有充分了解，對東莞變壓器的變化沒有很好的把握。部門之間的溝通也沒有達到預期的效果。

以上都是采購部存在的問題。我們會一一克服我們知道的問題。如有不妥或不到位之處，也希望各部門領導和同事提出您寶貴的意見和建議。你們都是我們身邊的好老師好朋友。有你的支持，我們才能進步得更快。

V、下半年工作計劃

1、完善供應商體系，要求2-3家重要材料/設備供應商，確保材料/設備的及時供應。隨時關注市場變化，盡量多渠道降低成本，控制質量。穩定現有供應商，開發潛在供應商，持續優化供應商體系，持續改進工作方法，積累成本方面的經驗。

2、在市場因素的影響下，各種原材料的價格都在不同程度的上漲或下跌。買家要做好比價、比價、議價工作，了解市場價格，從中選擇優秀的供應商，避免供應商以各種理由要求公司加價。

3、繼續配合項目部完成項目所需設備及輔助材料的采購、設備的進場、項目所需設備的各種質量信息。

4、對采購物資進行分類，制定分類物資采購制度。比如工程設備和設備零部件的采購不能在短時間內完成，所以在采購過程中要制定采購計劃；如文具等日常所需的常用材料，保持相應的庫存。如果采購量大，可以降低成本。

5、配合倉庫，掌握倉庫庫存，了解銷售情況，

工作上半年總結模版篇4

我于20__年02月份任職于__公司，在任職期間，我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助，銷售上半年工作總結。在公司領導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作。現將上半年的工作總結如下：

一、銷售部辦公室的日常工作：作為__公司的銷售內勤，我深知崗位的重工性，也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料（剛剛開通）、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，自我增強協調工作意識，這半年來基本上做到了事事有著落，工作總結《銷售上半年工作總結》。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況：在簽署分期分期買賣合同時，對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數據和內容同時，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數據和內容出現錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也比較簡單（包括：戶口本、結婚證、身份證等證件）。？在簽署銀行按揭合同時，現在還比較生疏，因為銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數據和內容同時，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中，購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分，公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，如果不公證？銀行不給貸款。這些環節是緊緊相扣的，是必不可少的.一部分。我公司在存留有戶檔案時，我們取公證處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞，我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入，我將做得更好、更完善！（我建議組織一次關于銀行按揭貸款的培訓，這是我個人的想法。）

三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況：作為__公司的銷售內勤，我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內容是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進度是否及時，關系到公司的資金周轉以及公司的經濟效益，我們要及時了解購機用戶的工程進度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶到期應收賬款明細表》是，要做到及時、準確，讓公司領導根據此表針對不同的客戶做出相應的對策，這樣才能控制風險。

四、今后努力的方向：半年來，本人愛崗敬業、創造性地開展工作，雖然取得了成績，但也存在一些問題和不足。主要是表現在：

第一，銀行按揭貸款這方面有些不協調，也許是剛剛接觸這方面的業務；

第二，加強自身的學習，拓展知識面，努力學習工程機械專業知識，對于同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數；

第三，要做到實事求是，上情下達、下情上達，做好領導的好助手！在以后的工作當中，我會揚長避短，做一名稱職的銷售內勤，與企業共成長。

工作上半年總結模版篇5

上半年已經結束，團隊帶來的變化還是給了我驚喜和信心。任何時候我們都有機會，都應該把握機會，如果不想選擇性失明，總結是的方法，反思是的精進。靜下心來想想上半年所做的工作，還是很有必要的。之所以拿出來和大家分享，是因為現代的企業已經無秘可言。社會形態變得更加多樣化，互聯網環境下“用完即走”的理念更加明顯，分享企業的精髓我相信會給企業及自我帶來成長，至于有沒有其它的壞處，如果有也是因為我們自己沒有做好。

上半年公司重點做了四件事：

一、切斷負能量，目標趨向一致

今年春節過后，我在公司仔細思考和琢磨了12天，我將所有的困難和要做的事情都羅列在白紙上，也回顧了過去兩年的點點滴滴。我發現一個巨大的風險，公司被一種無形的、很難察覺的負能量所覆蓋。這些負能量給大家帶來的特點是：喜歡觀察、等待、和羅列困難。

觀察和等待是對未來（市場環境、經營環境或產品等）的一種不自信，羅列困難則是人們心態發現了變化，從解決問題到解釋問題。市場環境變化很快，一步跟不上，步步跟不上，我們的部分管理層思考了不應該他們思考的問題，導致了從上向下有一種思想拖延和不自信的氣氛。

我一直在努力尋找原因，最后發現其實我才是的問題。我可能被別人或被社會環境（經濟、市場、經營、趨勢等）影響了，我身上多了一些憂慮，語言上多了一些不確定性。在這樣的情況下，我的思想和言語就會被員工錯誤的解讀，負能量就這樣在悄然無聲中產生。

于是我做出很大的變化，切斷一切負能量（切斷和封藏），重新以目標為中心思考，當目標明確后，所有的負能量都是阻止進步的罪魁禍首。沒有了負能量，從上往下大家都變成了為完成目標而統一行動，過往的負能量雖然還存在著，但已經變成工作的一種困難，有困難不怕，因為工作就是要解決困難。

二、確立了公司發展的中心思想

公司在發展的過程中大都是被市場或被上游廠商推進的，管理層和員工都感覺到每天很累，我也是如此感受，主要原因是公司沒有自己的中心思想。

經過對過去十幾年所暴露出問題的思考，及未來發展的目標和戰略規劃，我們將公司的中心思想定義為：大格局、大框架、大成效。

大格局：打破部門之間、地區之間（公司）、業務之間的樊籬，以公司利益（目標）為利益協同發展。說白了，就是各個管理者的胸懷和眼光，不能總是盯著自己的一畝三分地。用粗魯的話說：如果兩個部門不能配合，肯定有一個部門的負責人要離開這個崗位，部門不能配合大多是管理者的問題（有些是規則導致的，但規則可以改）。

大框架：我們將業務進行梳理和分類，哪些是需要穩定發展的，哪些是需要快速發展的，哪些是需要等待機會的。大框架設定后，公司的資源投入和管理方向（方法）就有所不同，打蛇打七寸，我們希望管理變得更加“精準”，而業務在“增量”上多下功夫。

大成效：業績指標和財務指標同步達到，這對于業務團隊挑戰比較大，成本和收入本身就是一個矛盾體。所以，這需要管理者在業績和成本之間學會權衡，追求人效。

中心思想有了，方向便有了，工作即使累，也是在實現目標的路上，總體是輕松的。

三、制定了各個城市（公司）的目標和打法

企業往往不太清楚基層市場的具體情況，雖然有下屬反饋，但也是被層層過濾或傳達有偏差，導致決策者在決策的過程中過度依賴數據分析。這種不貼近市場的決策，會讓基層管理者和員工打亂仗。

每個城市的經濟（GDP）、人文、市場、客戶、員工都不同，所以不能以一套標準的打法用于所有的城市，應該具體問題具體分析。公司可以提供一套邏輯，但邏輯背后的數據（集團提供更多的參考數據）和具體方法應該由當地的管理團隊決定（設定）。當地公司的目標和打法確定后，總部需要做的是協調資源和輸送資源（給錢、給人、給物、給信心等）。

城市的目標和打法在工作的過程中應該及時的修訂，向的方向優化，時間長了，員工和管理者的工作步調將變為一致。

四、打通了集團內部管理和業務的底層數據

研發部用了一年的時間將集團各地市管理和業務的底層數據全部打通，這理解起來很難，員工也感覺不到打通底層數據的好處到底體現在哪里。從技術的角度來講可能大部分人聽不懂，我從未來的幾個趨勢方面講，大家可以感受一下：

1、信息化在管理中的深度應用：你可以理解時髦點，就是人工智能對管理的作用。除了提高管理效能，還要做到問題前置。比如：員工一般在考核期（三個月）結束我們才知道這個員工是不是合格，但我希望員工在第一個月或第二個月的任何一天，系統都能分析和預測該員工是不是合格，讓管理者有針對性的幫助該員工。

2、資源共享化

比如：一個產品建一個銷售隊伍就會造成資源的浪費，但公司資源（核心是人和業務）共享需要建立在數據通訊之上，就必須通過技術打通底層的數據。

簡單的說，高速公路和經濟發展的關系，高速通了并設定相應的規則，跑的車自然就多了。

20__年上半年還做了很多工作，具體工作就不闡述。雖然團隊給公司帶來了驚喜，但有些問題仍然值得思考和反思：

1、先有隊伍還是先有銷售

有些產品落地很緊迫，我們之前總是習慣性的先建隊伍后銷售，而沒有思考原有銷售團隊資源利用化，就導致有些產品落地以后發展緩慢，一步跟不上，步步跟不上。

2、考核一體化

員工的目標和公司的目標是一致的，但由于部門不同和層級不同，導致大家的力不是往一個焦點上使，員工的目標完成了，公司的目標反而沒有完成。所以，考核一體化是很有必要的，但操作起來需要很多思路和技巧。

3、我們應該討論困難還是討論目標缺口的困難

每個季度下任務的時候，大多都在討論目標的困難，而不是討論目標的缺口（困難）。表面上看區別不大，其實是天壤之別，前者是希望降任務來完成目標，后者則是想辦法來完成目標。

4、還有多少管理者不懂業務或脫離一線

前幾天我看到一篇文章，說一個組織的目標員工是最有決心的（行動力），反而這個組織的領導沒有決心（沒有行動力），舉了一個例子：日月神教要統領江湖，下面的小嘍啰口號喊的最亮，打架最兇，維護本教最拼命，你看東方不敗在干什么？她在繡花。

一個企業的好與壞，是從上向下的。上不勤下必惰，業精于勤的道理便是如此。

我一直告訴我的員工和我自己：困難的時候打硬仗，機遇的時候打勝仗！

工作上半年總結模版篇6

__年，我鎮以貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》精神為核心，以強化企業安全生產主體責任為重點，繼續深入開展“安全生產年”活動。以“一個目標”重點抓好“三深化”、“三推進”為總體要求，狠抓全鎮安全生產各項工作。上半年主要做了以下六方面工作：

1、認真落實兩個責任。一是與企業簽訂安全生產責任書236份，落實了企業主體責任；二是簽訂了政府和各單位、各行政村“一崗雙責”責任書，落實了政府及部門的監管責任。

2、認真開展日常監督檢查。上半年中共對251家企業進行了安全生產監督檢查，共查出安全隱患554處，責令整改553處，發放責令整改指令書6份，整改率99%。

3、認真開展執法行動。由安監人員和小河專職消防隊人員對除河北巷村之外的38個行政村進行執法檢查，其中茅庵村、龍亭村不存在上述企業，南蔭村有一家聯誼鍍膜企業前階段因火災已關閉。其余的35個行政村中共有此類企業174家（仍不徹底），其中從事噴涂的123家，從事噴塑的33家，從事鍍膜的18家，其中證照齊全的92家，無證無照的82家，共計查出安全隱患326條。

4、認真開展安全教育培訓。上半年共舉辦培訓班六期，其中行車操作工培訓班一期，培訓58人，“二員”培訓班一期，培訓136人，企業全員培訓班二期，培訓480余人，村主任培訓班一期，培訓36人，特種設備管理人員一期，培訓80余人。認真開展“安全生產月”活動，發放橫幅100條，標語80套，組織參加安全生產廣場咨詢活動一次。

5、認真開展特種設備的檢查與檢驗工作。上半年共檢查行車65臺，其中合格的62臺，需整改復查的3臺，發放整改通知書8份，提出整改意見20條。

6、認真開展村安全生產監督管理巡查。根據《關于對重點工作實行專項考核的通知》要求，組織對39個行政村進行了巡查，39個行政村都成立了安全領導小組，其中2個村安全生產管理制度齊全，3個村能認真記錄安全生產管理臺帳，6個村未記錄安全生產臺帳，30個村記錄不完整，有23個村與村轄企業簽訂了安全生產責任書，16個村未簽訂，有4個村發生了較大火災事故。

下半年將繼續對照全年目標要求，認真抓好以下工作：

1、繼續認真開展危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、鑄造冶金及噴涂、電泳類企業的專項整治工作。

2、舉辦企業“行車操作工”、“注塑機操作人員”等安全生產全員培訓班。

3、加強企業的安全生產達標與考核，確保完成年終長效管理達標考核目標任務。

4、繼續加強安全生產檢查與執法力度，把檢查、執法的工作重點與目標放在村轄的中小企業上，要讓這些企業的安全生產工作與基礎管理工作上一個臺階。

5、加強行車、鍋爐等特種設備的檢驗與檢測工作。

工作上半年總結模版篇7

(一)近半年的工作中，我通過實踐學到了許多知識，通過不斷的學習逐步提高了自己的業務水平。但是作為新人，我深深知道，自己經驗還是相對欠缺的，需要不斷的學習和磨練。因此，在新的一年里，我希望通過到銷售第一線的不斷學習和實踐，做好個人工作計劃，在現場不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。

(二)面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協助部門經理組織各項驗收手續辦理的準備工作，按時完成資質證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業明天的壯大發展貢獻自己的一份力量。

(三)總之，半年來，我與時俱進，求真務實，不斷開拓，不斷創新，成績是肯定的，成效是明顯的，但也還存在一些不足和問題，離要求還有差距，我們將在不斷的總結中，揚長避短，踏踏實實，把下半年的工作干得更好，為全面完成我辦的各項工作任務而努力。

(四)回顧上半年的工作，取得的成績固然可喜，但在成績的背后亦存在著一些問題，主要表現在：一是青少年的思想教育比較薄弱，未能適應新形勢的發展;二是部分基層團組織活力不夠，尤其是部分__織比較松散;三是個別團干部素質不高，工作缺乏積極性;四是新經濟組織、社區團建工作進展不大，效果不明顯等等。這些問題，有待我們在今后正確對待，認真解決。

工作上半年總結模版篇8

現就半年以來工作總結如下：

一、思想學習方面：逐步有序加強政治思想理論學習，不斷提高自身的政治素質，思想修養。

二、業務工作方面：以創新的精神積極開拓進取，全面提高業務工作水平，保證業務工作完成的有效率有質量。

三、生活作風方面：以嚴格的組織紀律來約束自己的言行舉止，樹立自己作為政府形象一份子的意識，隨時隨地的將機關作風的要求表現在日常生活中。

在堅持學習的同時，自身還存在以下不足：

一、學習不夠

主要表現在：一是自學意識不夠強，沒有主動性、積極性的學習精神，使自己理論水平提高不快;二是學習時間難以保證、致使學習內容和學習效果沒有落到實處。由于在日常的工作中學習時間沒有把握好，致使安排好的學習計劃，沒有完成。

二、業務不精

表現在：對待工作有時不夠主動、積極，只滿足于完成平時工作任務，對業務知識鉆研不夠，不注重業務知識的全面性，同時缺乏一種對業務方面刻苦鉆研的精神。深入剖析問題所在，主要有以下幾方面原因：

一、理論學習不夠。學習理論少，鉆研不夠，聯系實際不夠，沒有發揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化，因而不能很好的提高學習效果。

二、業務水平不高。業務工作缺少計劃安排，故在開展工作中有時比較盲目，缺乏一定自信。

三、工作方法簡單。處理事情方法簡單，有時候不能夠很好的配合各個口的工作;工作作風還不夠扎實，對問題思考不深刻，有時把工作作為負擔來看待。

就以上自己在思想、工作、生活上存在的相關問題，今后必將從源頭上加以改正。

工作上半年總結模版篇9

時光荏苒，光陰似箭，我在集團工會勞宣部的工作崗位上已過半年，通過不斷的學習和摸索，我對工會的工作性質和具體內容有了越來越多的認識和越來越深的了解，本人在工作能力還是為人處世等方面都有了很大的進步和提高，并對今后的工作充滿了信心和希望。我將這半年來的工作總結和切身體會歸納。

一、干好本職工作，勇于接受挑戰

踏入勞宣部之日，便是我職場生涯開始之時。初入職場，面臨一個全新的工作環境、工作性質和工作挑戰，我難免顯得有些不知所措，幸而有李主席和楊部長的悉心關懷和耐心指導，我的工作得以慢慢步入正軌。勞宣部是工會系統的重要組成部分，主要的工作職能是組織職工勞動競技比武、保護勞動和教育職工；教育分為思想教育、文化教育，保護則是保護勞動穿戴、設備保護、人員保護，勞動競賽則是讓職工有一個突顯技能技術的平臺。有了這些初步的了解之后，我找準了自己的工作定位，在楊部的帶領下開始了勞宣部的各項工作。

在勞宣部這半年，我積極參與并順利完成了以下的工作及活動：協助領導組織企業內部的衛生評比，對總部行政樓及二級單位總部行政樓進行評比打分；另外，組織企業內部的勞動競賽，在第一季度“文化陣地”負責命題出題對二級各分會進行考核，也對二級單位示范車間進行了摸底考核；積極接受并按時完成領導交待的各項臨時任務；工作之余，主動學習勞動保護安全等相關知識。

在半年的輪崗中，我努力進取，不僅力求圓滿完成領導分派的本職工作，還積極接受挑戰，協助其他部門完成各項任務：一是順利完成云硫集團一屆三次職代會代表的提案匯總、整理分類以及認真收集職代會提案意見，分發職工代表提案到各相關職能部室進行處理，并落實處理反饋意見；二是積極認真地參與校對新一期的云硫工會通訊；三是順利完成高峰體育館舉辦女子拔河和跳繩比賽工作；四是參加由市婦聯、市總工會、和市體育局聯合舉辦的拔河比賽，認真熱情地做好了后勤工作，為職工服務。

二、發揮個人專長，彰顯企業特色

在金鷹文化的熏陶之下，集團公司決定打造特色品牌，其中籃球被選為特色品牌之一。8歲開始接觸籃球，12歲成為校隊主力，從此參加各種大小籃球比賽百余場——作為一名“久經沙場”的籃球健兒，我很驕傲自己能擁有這么一門專長，也很慶幸自己能夠因為這份特長為企業的發展帶來實質性的助推作用。感謝各位領導的器重和栽培，讓我能夠通過籃球，這個我擅長并熱愛的運動，在工會的舞臺上大展身手。

在過去的這半年里，因為領導的信任和期待，我先后組織了數次規模不一的籃球賽，如“地稅杯”、“臻匯園杯”以及企業內部的籃球賽；也多次代表企業參加了各項比賽，如代表廣業參加國資委籃球比賽。通過大家的共同努力，各項比賽均拿到了較好的成績，如在“地稅杯”籃球比賽中取得了市第三名的好成績。我將繼續發揮個人的一技之長，干好工會工作，助推企業發展；打好球賽，彰顯企業特色。

三、喜談工作收獲，深省自身不足

從最初連工會的職能是什么都沒有辦法說清楚到如今切切實實參加并完成了各項具體的工會任務，雖然只有短短的半年時間，我卻從中收益匪淺。

通過協助楊部開展勞動競賽活動，我明白了該項活動的有效開展是調動和發揮員工積極性和創造性的重要手段，在完成生產任務、提高經濟效益、推動兩個文明建設進程中都發揮了極其重要的作用。但也凸顯以下方面的不足。

1、由于勞動競賽是個傳統項目，在做法上已經形成了一整套自己的思路，加之許多組織者總認為查崗考核于促進安全生產來得更直接，勞動競賽只是輔助手段，主觀上產生了厭倦心理和應付態度，不愿花時間想如何豐富競賽內容、創新活動形式，致使許多部門總是穿舊鞋走老路，活動開展缺乏亮點和新鮮感。

2、企業的中心工作是生產經營，勞動競賽是為生產經營服務。但由于工會不是直接主抓生產的部門，對基層的生產經營實際情況掌握不準確，對新設備的技術要求了解不全面，所以由工會牽頭主抓、工會驗收的組織格局，必然產生管理上的脫節，從而影響到競賽的效果。

3、傳統的競賽重視物質成果的量化，許多部門很少考慮如何將企業文化融入到勞動競賽中，他們知道競賽的目的就是通過一定的方式調動廣大員工的工作熱情，但對在“比、學、趕、幫、超”的競賽氛圍中，對企業文化“高境界、高精度、高效率”的核心價值觀認識不深。

如何做好新形勢下勞動競賽工作，個人認為要做好以下幾點：一是調動企業職工的熱情，營造“靠能力、靠技術上崗”的競爭氛圍，讓員工樹立危機感。二是轉變競賽模式，新形勢下競賽應向技術創新、精神文明延伸，提高員工綜合素質，增加企業文化的參透性。三是抓好競賽管理工作，如提高員工參與競賽的積極性和讓員工嘗到“實干”的甜頭，最大限度的發揮競賽產生的激勵作用，建立和諧、健康的環境。

另外在文體活動中，通過籌備各項籃球比賽，進一步提高了我的領導組織能力，訓練中遇到的各種突發狀況，也有效的鍛煉了我分析問題、解決問題的能力。我不僅嘗到了在工作中越來越得心應手的甜頭，更是收獲了揮灑汗水之后與隊友分享的成功的喜悅。

當然，在不斷學習和進步的過程中，我也看到了自身不可忽視的一些缺點和有待提高的方面。

首先，有效的溝通能力是我亟須加強的。大大咧咧的性格讓我很難準確地觀察到對方的心理，不拘小節的個性難免使我在與他人的溝通中不注重言語的'修辭，這些都不可避免地阻礙了我成為一個有效的溝通者。在接下來的工作當中，我將直面自己的這個問題，努力克服不足，盡快提高自己的溝通能力。

其次，強有力的執行力是我最初并最終的追求。雖然經過半年的學習和磨練，我的執行力已經有了一定的提高，但是離自己預定的目標依然有一定的距離。尤其是在受到領導們的重視和關愛之時，更加覺得自己應該加倍努力，不負眾望。在這一點上，我要繼續向領導和前輩請教，虛心接受來自各方的建議，在實踐中根據自身情況不斷提高執行力。

回首這過去的半年，雖然充滿挑戰、時遇困難，但感覺到的是挑戰之后成功的喜悅和困難之中真情的溫暖——因為有著領導們的大力支持和親力指導、各位同事的友愛關心和熱忱幫助，我感覺到自己不是在孤軍奮戰，而是身在一個強大的團體當中，頓時信心倍增，越挫越勇。作為一名入職不久的大學生，誠然，我需要學習的東西實在太多，我需要走的路還很長很曲折，但這并不能動搖我進取的決心、阻礙我前進的步伐。我堅信：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身”，我將始終懷著一顆努力學習和勇于吃苦的心，不斷奮力前進！

工作上半年總結模版篇10

時間如雪，轉瞬消融，上半年已經過去，作為__物流公司的客服工作人員積極工作，對待任何一個來訪客戶都保持尊重，在我們客服部經理指揮中，完成了上半年的任務。

物流工作說簡單，挺簡單，說難也非常難，主要是能夠解決客戶的問題，如果客戶的問題不能解決，就會顯得非常麻煩。工作中我們會接到客戶詢問快遞運送時間，也會接到投訴，因為一些原因導致一些快遞無法送達，讓客戶反感，我們物流作為中間物流運輸方，需要兼顧兩方面，一方是售貨方，一方是買方，如果是我們物流的原因導致快遞件丟失，我們公司需要擔負這份責任。

在工作中經常接到一些客戶因為幾天時間貨物沒有送到就非常焦急，讓我們工作非常麻煩，我們不但要安撫客戶，還要把快遞運輸在哪里的消息發給客戶，同時幫助客戶監督快遞運輸。有時候客戶很多需要彼此配合，為了不因為自己忙不過來影響其他客戶溝通，我們每個人每天都有電話量要求。

為了更好的提高電話量，完成每天的工作，我都會直接詢問客戶的原因，然后進入主題，為客戶盡快做好物流信息查詢，這樣減少了時間浪費，讓我的電話量得到了極大的提升，對我的幫助極大。在打電話的時候還需要注意溝通的語氣，任何時候我都保持彬彬有禮，不能讓客戶挑出毛病，一但被客戶投訴，那就會扣分的，必須要給客戶留下好印象。

我們客服在客戶面前，代表的就是整個公司，一言一行，都必須要遵守法紀，都必須要合乎規矩才行，不然一旦犯了錯誤就印象到公司的外在形象，對公司的業務不利，而且我們部門經理也強烈要求我們做到對客戶尊敬，禮貌，友善。不能讓客戶感到失望，最好讓客戶滿意。

有時候也會接到客戶的投訴電話，最好解決的是我們公司的原因，因為這樣我們公司也能夠盡快的完成好自己的任務，然而遇到一些問題，比如售貨放遲遲不發貨，但是卻已經顯示快遞已經在路上，這也是因為售貨方操作失誤，讓我們非常不好處理，不能直接拒絕，客戶的投訴請求，同時還要與售貨方取得聯系才行，這樣才能夠更好做好工作。

上半年工作我們客服部很好的解決了在物流配送中不足的問題，同時也積極反饋給公司上層，按照公司的要求，我們還得到了培養，學習了服務技巧和話術，讓很多客戶都感到滿意，同時也讓更多客戶積極的同意與我們合作。在下半年中，工作依然繼續，我會繼續做好客服工作，完成客服的任務，解決客戶的問題。

工作上半年總結模版篇11

今年以來，我局在高新區工、管委和市環境保護局的正確領導下，認真履行部門職能，緊緊圍繞全區年初環境保護重點工作目標，以改善環境質量為核心，以強化環境執法和大氣、水污染防治為重點，充分發揮在環境保護工作中的主力軍作用。現將20__年上半年工作開展及下半年謀劃匯報如下：

一、1-5月份環境質量現狀

（一）大氣環境質量現狀

根據全市空氣質量監測結果的通報，我區1-5月大氣環境綜合指數為5.14，PM2.5平均濃度為39微克/立方米，同比下降了4.9%。

（二）水環境質量現狀

轄區內共有國控地表水監測斷面1個，是國家和省考核我市地表水環境質量的26個監測斷面之一，20__年該斷面水質類別需達到《地表水環境質量標準》（GB3838—20__）Ⅲ類標準。

二、主要工作開展情況

（一）開展大氣污染防治工作

我局緊緊圍繞“控車、治企、抑塵、減煤、多污染物綜合治理”五個方面抓好各項工作的具體落實。特別是針對燃煤鍋爐取締、重點施工區域揚塵、工業排放源、主次干路道路揚塵等重點環節，安排專門力量，實行了常態化巡查督導制度。

1、盯緊工業排放源，確保其污染防治設施正常運行，污染物穩定達標排放。我局將這些企業列為日常檢查的重點，通過采取高頻次現場檢查、煙氣指標定期監測、設施運行在線監控等手段，加強管理，其設施運行和污染物排放情況均達到要求。

3、組織開展轄區大氣污染防治專項聯合檢查行動，由我局牽頭，組織區建設局、綜合執法局、質安辦、交警大隊及鄉鎮政府等部門成立大氣污染防治聯合執法檢查組，對轄區內重點區域、重點單位的大氣污染防治措施落實情況進行執法檢查，共進行了6次聯合執法，出動檢查人員80余人次，在轄區形成高壓態勢，嚴厲打擊各項環境違法行為，保障區域環境質量。

4、協同區直相關部門開展揚塵綜合整治，針對高鐵、中德等重點施工區域、主次干路道路揚塵、運輸車輛遺灑等重點環節，不斷加大整治力度。5月15日，由我局牽頭，組織質安辦、綜合執法局、交警大隊、建設局、國土分局、等部門，對揚塵污染問題突出重點施工單位進行約談，要求施工單位嚴格落實揚塵污染治理主體責任，立即按整改要求采取措施，全面完成問題整改。

5、積極開展落實治霾措施不力問題專項清理“回頭看”工作。于5月30日組織召開專題會議，對落實治霾措施不力問題專項清理“回頭看”工作進行安排部署。經回頭看排查，174個問題已全部完成整改，未出現反彈。截止20__年6月底，新發現問題4個，已全部完成整改。

6、推進轄區空氣自動監測站建設工作，截止5月30日，已按照上級要求，完成空氣自動監測站站房建設及設備安裝工作。

（二）開展水污染防治工作

1、開展河流域常態化巡查。與區農林水務局成立區級巡河檢查組，對灤河流域開展常態化巡查，對全區流域各河段水污染排放源進行了認真、細致的排查，全面掌握了區域生活源、工業源等排污情況。

2、嚴格管控工業源，確保生產廢水穩定達標排放。我局加強了對區域工業排污監管力度，通過定期集中檢查、“雙隨機”抽查等方式，嚴格管理，確保其水處理設施穩定運行和污水排放指標全面達到國家有關規定，目前這些企業污水全部得到有效處理。

3、開展集中整治“散亂污”工業企業專項行動。重點對20__年取締拆除類10家“散亂污”企業的清理整治情況開展回頭看檢查，同時對納入20__年度“散亂污”企業整治清單中的企業進行重點檢查。20__年我區“散亂污”企業整治任務共計53家，其中取締關停類15家，提升改造類22家，整合搬遷類16家。目前已完成15家取締關停類“散亂污”企業取締工作，提升改造類及整合搬遷類整治工作正在推進中。

（三）開展土壤污染防治工作

1、認真開展土壤污染狀況調查，初步排查了轄區土壤基本情況，開展土壤污染項目庫建設工作，加強土壤污染源管控，分類制定實施治理措施。

2、加強固體廢物及化學品污染防治工作，開展固體廢物摸底調查專項行動，重點對固廢堆放場所情況、工業固體廢物產生處理情況、城鄉生活垃圾收集處置情況、城鎮污水處理廠污泥處置情況等進行摸底調查，初步對轄區內72家企業（含二類汽修企業）固體廢物堆存場所進行了摸底調查，并針對存在的環境隱患提出了整改意見。

3、加快危險廢物處置設施建，建立健全監管體系，提高處置能力，開展危險廢物專項檢查，組織全區范圍危險廢物環境管理知識講座1次，將區內所有危廢產生單位全部納入平臺管理，平臺申報率百分百，全面加強了轄區內危險廢物的管控，防患未然。

4、推進重點監管企業土壤自測，對我區土壤環境重點監管企業名單實施動態更新，督促企業制定自行監測計劃并開展土壤環境監測，編制土壤環境質量狀況報告。

（四）開展環境執法，環境工作

1、克服了區域面積大、執法人員少等困難，將全局力量向執法一線傾斜，實行了環保執法常態化巡查制度、“雙隨機抽查”制度、“環保12369”24小時值班制度等。針對區內涉水、涉氣、輻射源等重點企業，相繼開展了“工業企業大氣污染防治專項檢查行動”、“雙隨機檢查”、“散亂污”企業排查、納污坑塘集中排查、農村飲用水源保護專項檢查、環境執法“碧水”行動、打擊非法傾倒處置危險廢物和危化副產品雷霆行動等專項執法行動。通過這些執法行動，規范了企業守法行為，提高了尊法守法意識。截止到20__年6月底，共出動執法人員400余人次，共檢查企業120家次，查處環境違法行為15起，下達《責令改正違法行為決定書》15份，下達《行政處罰決定書》8份，行政處罰企業8家。通過對各類環境違法行為的嚴厲打擊，提高了企業環境守法意識和環境自律意識。

（五）開展建設項目環評審批工作

1、強化管理，嚴把建設項目準入關口。嚴把生態功能區準入關、排污總量準入關和項目準入關，嚴格限制“兩高一資”項目，對不符合國家產業政策、國家明令禁止的項目，堅決不予審批。截止到目前，共審批建設項目12個，對1個項目環評文件出具備案意見，對1個項目環評文件出具審查意見，對20個建設項目進行了現場勘查，為各部門和建設單位出具環境影響評價執行標準函、反饋意見、選址意見、變更意見等各類函件13件。

2、注重強化建設項目環保“三同時”管理。強化驗收前現場核查工作，對涉及重大項目、搬遷項目、公眾關注度高的項目、選址敏感項目等開展現場核查，共完成建設項目現場核查7個；嚴守項目驗收關，嚴格按照項目驗收程序和標準，抓好項目驗收工作的各個環節，保證了項目驗收質量，截止到目前，共完成建設項目竣工環保驗收7個。

工作上半年總結模版篇12

20__年分公司人力資源部在各級領導和公司人力資源部的指導、其他部門的配合支持下，積極開展自身的工作，在進一步做好人力資源基礎性工作的同時，加強定崗定員、人力資源培訓、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設。為更好地開展好工作，對20__年上半年我們部門主要工作總結如下：

一、加強管理制度建設

根據公司管理體制的總體要求，我們部門根據工作的需要，先后制定了“關于夜餐補助的發放辦法”、“職工請假工作交接管理規定”等文件。

二、人力資源管理

發耳項目分公司是我公司在建工程中最后進場的工地，人力資源嚴重匱乏，為了工程能有序開展，在職工不能滿足工程建設的情況下，20__年通過返聘公司退休職工和向社會招聘等多種形式，解決了施工管理、資料、新聞宣傳、庫房管理員、微機管理、后勤服務、罐車駕駛等崗位不足的人員。由于用工體制多樣化，為了管理有條不紊，我們部門對不同的使用單位和用工形式鑒訂了不同的用工合同，滿足了分公司的用工需求。

三、加強人力資源培訓工作

為不斷提高職工和協作工的素質和能力，滿足公司及職工個人發展的需要，20__年我們部門精心組織，認真做好各類培訓工作。20__年3月、4月配合省經貿委安全生產監督局、省質量監督局和公司人力資源部對發耳工地特種作業人員進行取證、換證工作，此次培訓取證涉及焊工、電工、門(橋)式起重機操作工、流動式起重機司機、塔吊司機、起重司索工、叉車、廠駕、架子工、卷揚機操作工、施工電梯操作工共129人。另根據公司安排，轉崗培訓門式起重機操作工3人三個月的實操實習。通過以上的培訓，緩解了分公司對特種作業人員的需求，為分公司完成20__年度工作起到了積極的作用。

四、做好人力資源管理的基礎和日常工作，完成上級和分公司領導交給的各項工作任務

1、協助公司人力資源部完成職工教育培訓計劃、職稱考試及申報工作，完成各種統計報表。

2、根據經濟核算的要求，建立、健全各種報表臺帳。發耳分公司人力資源部現有職工2人，為完成月度的承包核算和年度的結算。為此，我們建立了如下臺帳：職工調入、調出的基本數據臺帳，安裝協作工的用工檔案及費用臺帳;個人、專業處收入臺帳;社聘用工、收入臺帳等。

3、認真執行工資政策，及時兌現工資、獎金及各種津補貼。

4、負責分公司的人員調出調進，協作工的日常調配，職工的請假、銷假登記等。

總之，半年來，我部做了大量的.工作，但還有很多工作未做好、做細，離公司和分公司的要求還有差距，在新的一年里，我部將一如繼往，嚴格按政策辦事，使部門的各項工作更上一個臺階。

工作上半年總結模版篇13

轉眼間又是一年。這一年，我繼續負責_酒_地區市場的拓展，從默默無聞，到家喻戶曉，我跟我的銷售團隊歷經辛苦。這一年來，銷售額達八百多萬元，得到公司的稱贊，合作伙伴關系也進一步鞏固。

一、本年度的工作情況

1、開展市場調研，拓展市場空間。目前，酒類市場競爭激烈，我們代理的品牌在當地名不見經傳。如何開拓市場，對于競爭，我們采取了提高服務質量的辦法，大做銷售廣告，在當地多家媒體做廣告，收到了明顯的效果。結果使當地老百姓對_酒類家喻戶曉，人人皆知。同時我們大力在農村促銷酒類。在促銷中，采取贈品與獎勵辦法，對農民具有強大的吸引力。如針對部分農民急需農機卻缺少資金的情況，在開蓋有獎活動中，把一等獎設為農用三輪車，而不是彩電、冰箱、空調之類的高檔電器，并對獲獎者進行大力宣傳，使農民們懷著獲得一輛三輪車的夢想，在消費時認準了這一品牌；針對許多農民與親朋好友在一起，酒后喜歡打撲克的特點，把贈品定為設計精美、市場上買不到的特制廣告撲克，非常受農民朋友歡迎，從而銷量隨之大增。

2、人性化服務。自_酒類承諾"零風險"以來，我對消費者零風險服務進行了認真調查研究，認為要通過_酒類零缺陷產品、精巧細膩的市場細分服務消費者，消費者購買的每一瓶酒類，都印有800全國免費服務電話，通過溝通，拉近了消費者和青啤之間的距離，進一步強化了_啤零缺陷的品質。我通過專業化的服務，及時幫助_加速走貨，從商品陳列到貨柜展示，再到無處不在的POP招貼提示，業務代表一路跟蹤，使得每個終端成為完美終端，個個作成為樣板工程，X啤賣的不僅是商品，更重要的是專業化服務，并帶來的豐厚回報。據統計，年內銷售額達到了X元。

二、存在的問題

雖然在這一年，我們取得了比較不錯的成績，但仍然存在一些問題，如果不加以糾正改善，將會影響產品的銷售。包括業務員的管理，后勤的配合。

1、業務員的管理比較松散，并沒有效的形成一個營銷系統，有時甚至是各自為戰。在以后的銷售管理過程中，要根據實際情況建立有效的管理制度，帶動業務員的積極性，提高工作效率。

2、后勤配合有些遲緩，往往出現單已開，貨遲遲發不了去的情況，使客戶信任度降低。

在即將來臨的一年，要注意上一年度出現的問題，并繼續發揚我們的優勢，爭取在明年_酒的銷售中取得更好的成績。

工作上半年總結模版篇14

20__年上半年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20__年上半年項目工程施工安全管理的各項任務。現將我項目部安全工作總結安全生產形勢分析，以及下半年的安全Array匯報如下：

一、施工安全生產形勢

今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我項目部安全生產形勢總體保持穩定，良好運轉。截至7月1日，本項目部沒有發生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情況

上半年，我項目部緊緊環繞x集團關于安全工作的重要指標精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分熟悉安全生產的重要性，要求各施工安全的熟悉統一到集團公司關于安全生產工作的重要指標精神上來，并用于指導安全生產各項施工。上半年，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：

一是抓現場防火

1研發樓項目高級裝修日趨完工，隨著施工人員漸增天氣漸漸干燥，裝修過程中防火的隱患逐漸增大，所帶來的嚴重的防火形勢，積極的采取應對措施，全力以赴做好備戰工作，確保裝修工程的安全進行。

2嚴禁一切違章用火行為，杜絕發生火災的隱患。各項目施工單位都建立了動火審批制度，由項目施工單位對動火時間及動火部位進行申請，由項目部專業技術人員進行安全交底，加強了過程的監控，同時也加強了對現場施工人員的管理。

3現場施工人員嚴禁吸煙，堅定杜絕因煙頭引起火災。凡是對重點部位(庫房木工加工區域等)配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無患。

二是抓安全生產

(一)施工機械作業安全要求

1所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。

2操作人員必須持證上崗，應孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發生事故時采取緊急措施的能力。

3操作人員應按機械設備的規定使用，不得超出規定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位疲勞作業及機械帶故障作業。

4機械設備在施工現場的停放時，應選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松，并設有制動防滑措施。

5必須嚴格定期保養制度，不得在運轉過程中進行維修保養調整。

6在埋有電纜管道的地點作業時，施工前必須在地面設立安全警示標志，并制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業。

7兇險地段作業時，應設立安全警示標志，并設專人指揮。在高壓電線就近作業或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規定保持距離。

(二)施工作業安全要求

1工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。

2施工現場用電，嚴格執行有關規定，加強電源管理，防止發生電氣火災及事故。

3多人同時作業時，人各人之間應注重保持必要的安全距離，防止施工傷人。

4機械在路基邊坡邊溝基坑邊緣不穩定體(地段)上作業時，應采取必要的安全措施。

三是抓安全培訓

項目部對每個進場的項目施工單位都進行安全培訓，主要培訓內容是：國家安全生產法及相關法律法規，x集團安全管理規定及安全管理辦法，施工現場特殊作業安全要求兇險品的安全管理施工現場安全重要臨時設施安全季節性施工安全多工種立交作業安全洪澇時安全防護措施。

四是抓各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段

為規范施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素養，增強從業人員的安全意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會，天天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患操縱在萌芽狀態。

五是抓強化事故預警提示制度，提高各施工隊對各類突發事件(事故)的應急管理能力。為確保汛期高溫期間的安全生產形勢穩定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發生。

六是突出重點，抓好施工現場專項安全檢查整治活動。在上半年的安全生產過程中，我項目部貫徹x集團安委辦的各項安全管理規定，要求園區內各項目施工單位要提高對本項目安全生產和安全管理工作的熟悉，根據建筑施工的特點現場查找隱患，加強事故預防，制定應急救援預案，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強安全教育，并以深基坑工地圍墻模板支撐大型機械設備臨時用電工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了事故的發生。

在x集團安全管理委員會領導及我公司安全管理人員組成的安全生產檢查組，上半年來共查工程20項(次)，簽發施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時進行了整改。而且，市委市政府領導及x集團領導蒞臨工業園進行了考察，極大的鼓舞了工業園全體施工人員的士氣，并對現場的安全文明史工情況賦予了極大的肯定。通過檢查，極大的提高了項目施工的安全度。

工作上半年總結模版篇15

一、圍繞“內涵提升年”活動開展系列工作

1、加強“特色學校建設”研究與工作

4月份，對我市12處特色學校試點學校及部分非試點學校進行了調研、指導。圍繞“理論指導、理念提升、成果提煉”等開展工作，通過研討、交流和實地調查，在幫助學校“明確目標，理清思路，提升層次”等方面發揮了積極作用。特別是12處試點學校，基本確立了創建主題，明確了工作思路，為下一步工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

2、重視研究型教師群體的建設。對于研究內容相同和相近的課題，組成課題“研究群落”，針對教育教學中存在的實際問題，通過專題研討、沙龍、論壇的方式，進行研討和交流，舉辦專題研討2次，提高了研究實效。

3、組名師、骨干教師課題研究成果交流活動。對于部分名師和骨干教師承擔的課題，重點管理，加強成果的提煉。現有130份成果參評參加山東省__年中小學優秀教科研成果評選活動。由30余個課題完成預期研究任務申請結題。

4、及時收集有價值的教育教學信息，通過章丘教育信息網發布，為學校和教師提供信息服務。

5、開展教師讀書學習活動。制定了章丘市教師讀書活動方案，并舉辦專題講座指導部分學校開展讀書活動。

6、針對形勢發展和教育工作的現狀，把宣傳現代教育思想，幫助廣大教師更新思想、更新觀念，樹立現代教育思想作為教科研工作的基礎性工程來抓，組織廣大教師認真學習學習現代教育理論，針對教師舉辦專題講座15場，對于更新教師思想觀念，努力形成現代教育理念發揮了積極作用。

7、針對高三學生，開設了“考場上的較量——心態第一”專題講座，為我市高三學生舉辦專題講座5場，對2000余名學生進行了有效的考試技巧及考前心理輔導，效果顯著。

二、做好“十一五”課題研究的管理與結題工作

1、按照課題研究的要求，對各級“十一五”課題加強指導，嚴格管理，提高教師的研究意識，規范教師的研究行為，做好課題研究的過程管理，特別注重過程管理與效果管理，具體指導課題濟南市級以上課題13個，章丘市級40余個，提高了研究實效。

2、幫助廣大教師樹立“問題就是課題，教學就是研究”的意識，特別是要立足實際，把研究與實際工作密切結合起來，把課題將課題研究貫穿于常規教育教學工作（備課、上課、作業、輔導、學生教育等）中，教師通過學習、積累、研究、反思、總結，把零碎的東西系統化、雜亂的東西規律化、經驗的東西理性化，幫助教師形成自己的教育教學系統，在研究的基礎上形成自己的方法策略與風格特色。

三、深入基層學校進行調查研究，加強農村學校教科研工作

在課題研究中，注重從城區到農村學校的延伸，深入10余處農村學校進行課題研究指導，通過農村學校教科研水平的提高，促進我市的教育均衡發展。

下一步工作思路：

1、加強“內涵提升年”建設的各項工作的落實。根據關于《開展內涵提升年工作的實施意見》，細化各項目標任務，對承擔的工作加大落實力度，重落實、重過程、重結果。

2、特色學校建設過程中，指導各個學校構建具可操作性的“理論”與“實踐操作體系。在“做”上謀思路，在落實上做文章，在實踐中不斷豐富。

3、強化制度、隊伍、基地建設。一是制定完善我市教科研工作管理制度和評價制度。制定《章丘市教科研管理規范》，從組織制度建設、課題管理與研究、教科研活動、教科研成果諸方面制定相關的規定，為我市教育科研工作的健康發展提供制度保障。同時各個單位也要完善相應的管理制度，保證教科研工作落實到位。

4、加強教科研骨干教師隊伍建設。注重科研骨干人才的發現和培養，對于一些善于學習，善于研究，素質好，水平高，有教科研意識的人，重點加強培養。多給他們學習參觀的機會，對他們的研究課題重點指導，幫助他們早出成果，快出成果。

5、課題研究與名師、名校長培養密切結合，對于一些善于學習，善于研究，素質好，水平高，有教科研意識的人，重點加強培養。多給他們提供學習參觀的機會，對他們的研究課題重點指導，對于成果提升與總結、推廣方面提供幫助，幫助他們早出成果，快出成果，盡快培植一批教科研典型，通過其發揮帶動作用，從而拉動與鞭策落后。根據各單位工作的開展情況確立10處學校為章丘市教科研重點實驗基地，通過考察掛牌予以確認。針對我市的教科研工作的實際，進行一次全面的教科研工作檢查，促進教科研工作的規范化、制度化。

工作上半年總結模版篇16

半年來，公司實現了“安全、和諧、穩定”的轉型，消除了重大傷亡、設備和環境污染等事故的發生，基本完成了半年工作目標。回顧我們的安全工作，主要有以下幾個方面：

一、建立健全各項安全規章制度，形成沒有死角的安全管理網絡

安全環保工作在中國實行法制管理，在企業實行制度管理，安全環保責任制是所有制度的中心。根據公司的實際情況，我們制定了各級、各崗位的安全環保責任制，成立了安全環保委員會，形成了橫向到側面、縱向到末端、自上而下配套聯動的安全生產管理網絡。

圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度，如安全教育培訓制度、安全生產檢查制度、崗位交接班制度、爆破器材管理制度、采場安全管理制度、起重系統安全管理制度、施工隊伍安全管理制度、安全人員值班檢查制度、重大項目安全措施審批制度、危險化學品管理制度、消防安全管理制度、起重系統日常檢查標準等。豎井和斜井提升系統安全檢查表、采場安全作業要求、安全工作考核標準、安全處罰規則等多項規章制度和安全標準

二、加強安全管理，充實基層管理人員

建立有效的安全管理體系，嚴格掌握施工隊伍的安全管理。

安全問題，生命第一。公司自成立以來，管理層始終把關系到員工生命健康的安全工作放在壓倒一切的位置，在企業管理框架中充分體現了“安全是企業的第一效益，安全是領導的第一責任，安全是員工的第一福利”的企業安全管理理念。公司管理層一名副總經理負責安全環保工作，設立安全環保部，配備專職安全管理人員。

公司安全部門的安全人員對礦井的責任區進行管理，礦井的安全人員和施工隊的安全人員進行以下作業，確保有安全管理人員24小時輪班工作。全公司共有專職安全經理21人，兼職安全經理11人。同時，為了加強施工隊伍的安全管理，對原有施工隊伍進行了資質認定、淘汰整合，并簽訂了《安全環保管理協議》、《相鄰施工安全協議》等。使施工隊伍的管理從粗放式管理向精細化管理轉變，實行一體化管理，實行統一的標準、考核和獎懲，避免出現包代管的現象。

三、加強現場檢查，搞好生產現場管理

我礦礦巖穩定性差，隨著工作面的不斷變化，不安全因素也隨之變化。基于此，我們把現場管理作為安全工作的重點，加大工作力度，不懈努力。

為了加強井下的文明生產，礦山和施工隊安排人員清理大巷的溝渠，并將其改為混凝土溝渠；清理主巷兩側的所有淤泥和雜物；四川礦脈所有雜物、廢石清理干凈；地下材料應集中存放；地下和表面的各種標志應重新懸掛，以達到醒目的美觀；各中段井口應干凈衛生，無雜物。所有管道和電纜應按標準固定，不得纏繞。經過整頓，地下達到了“五不”和“四化”的標準。

工作上半年總結模版篇17

一、深入安全生產知識宣傳教育活動，嚴格落實安全生產責任制。

今年，分廠要開展安全生產標準化達一級標準，要求新增職業病例為__萬元以上直接經濟損失的事故為0、千人負傷率要控制在1以下，環保門檻也大幅提高:全年煙塵安全員進行業務學習。按照“班組安全活動及記錄的規范要求”，對各車間的周報表、月報表進行全面指導和檢查，并下發了檢查通報，并將檢查結果納入考核。對安全生標準化崗位達標驗收工作進行安排，制訂下發崗位達標驗收標準、驗收具體安排及驗收程序等有關事項，科室強化指導與服務，各車間相繼開展了崗位達標驗收工作。4月份各車間對崗位達標情況進行了驗收，共87個崗位通過了達標驗收。結合無泄漏車間驗收，積極聯系垃圾外排，大力治理現場環境。規范軟件資料的標準化管理，5月份各車間制訂了車間達標創建方案和組織機構，按照標準逐步開展車間達標驗收創建工作。分廠了解安全生產標準化工作推進情況，指導車間進行自主評定，為安全標準化創建打下了良好的基礎。

二、加大安全檢查及安全隱患整改力度。

1、堅持每月分廠定期的安全生產設備綜合檢查，對查出的問題以通報形式下發給各車間，并以隱患整改專項抽查、現場查看的形式督促各車間進行整改，上半年共下發通報和照片35份，對一些車間難以處理和處理不了的問題及時與有關領導進行協商與解決，上年共累計查出安全隱患356項，按要求按期整改完350項。

2、堅持開展各項安全專項檢查，如對濕法車間勞保防護眼鏡的配戴及泵工配備雨鞋、各車間轄區內的民工房安全情況、事故應急預案演練情況、電工的工器具安全使用情況、分廠范圍內的氧氣及乙炔瓶的規范使用情況、檢修及清理、技改等施工現場安全確認制落實情況等進行的專項檢查。尤其是在4月份，分廠上對所有安全防護罩進行專項整治，共查出需整改安全防護罩409項，經過2個多月的努力工作，各車間對存在問題安全防護罩都進行了處理，消除了隱患。

3、根據原來四個分廠機械工作票制度不統一的情況，我與裝備能源科多次溝通、協商，結合分廠生產實際，統一了機械工作票，經領導審批，從四月一起，在分廠正式實施。規范了檢修、清理、技改安全作業程序。同時，我們又對《外委施工管理辦法》進行修訂，確保在檢修施工過程管理上，嚴格按照要求，從開工手續、安全措施、安全確認、持證上崗、勞保用品、工器具、安全監護、安全標志、停用電工作票等方面嚴格進行把關，有效地杜絕了檢修事故的發生。同時，我們嚴抓外委施工的屬地監管責任，在后50萬噸等外委施工項目中，強化檢查，確保了項目施工安全。

4、積極開展安全專項整治行動、違章行為治理活動、“打非治違”活動，“查隱患、反事故”活動。對溶出兩系列倒組進行現場安全監護。對燒成窯皮爆破作業現場的安全監督檢查。每周對赤泥壩巡檢一次。分廠組織了月度安全大檢查。每月根據實際情況，開展專項隱患排查與治理。內容為安全防護罩、現場防護欄、起重設施、地溝蓋板、接地線、下水井蓋、放射源、春季大風高空墜落物、高空作業避險、爆破及消防等多個方面，截止5月份底分廠共查出隱患違章212項，全部進行了整改。

5、做好環保及職工職業健康工作。分廠環保設施欠帳太多，給環保工作帶來了很大的壓力，所以，安全積極對設備環保設施進行現場查看和摸底，并向分公司相關領導和部門反映，爭取上級理解，爭取改造費用。同時，及時督促各車間加大對設備環保設施進行巡檢和維護，確保有效運轉。在大家的努力下，崗位除塵運轉率>98%;大窯、焙燒電除塵電場投運率>98%;實現了重大污染事故為零。分廠積極配合地方環保檢查。對員工防塵勞保品穿戴情況進行了督促。發現有個別員工不按規定穿戴防塵勞保品，進行了批評教育。核對填報新的職業病觀察對象個人信息情況。落實下發防暑藥品，做好空調等降溫設施的檢查維護檢修，避免高溫時段人員室外作業，確保人員和設備的安全度夏。

三、認真組織安全生產月活動。

六月份是全國安全生產活動月，國家活動主題：科學發展，安全發展，中鋁公司活動主題：現場標準化、安全標準化。分廠積極宣傳，制訂下發，并認真組織安全管理經驗座談、演講、應急演練、漫畫展評等11項活動，切實把活動開展得有聲有色。尤其是做好汛期安全生產工作和組織開展應急預案的演練。

一是要明確重點防范區域，制定防范措施，加強汛前和汛期隱患排查治理，確保安全度汛;

二是要落實防汛責任，對赤泥庫重點區域、原料堆場和配電室等重點部位，組織進行一次全面的防汛安全檢查，并建立檢查檔案，跟蹤落實隱患整改情況，確保防洪設施和防排水系統完好暢通;

三是及時掌握天氣變化和汛情動態，確保關鍵時刻人員、裝備、物質能夠迅速到位;

四是要強化應急值守、信息報送和預警工作，重大事項要及時向分廠報告。組織開展應急預案的演練。

各車間要以現場應急處置方案的演練為重點，結合實際，制訂應急演練計劃和演練方案，采取桌面演練、實際演練等形式，對本單位的現場應急處置方案進行演練，通過演練進一步完善預案，提高本單位應急處置能力。

四、不足：

1、對安全工作業務知識的掌握不夠全面。

2、對部分崗位的工藝流程不熟悉。

3、在安全管理上存在“老好人”思想。

五、下一步工作打算：

1、加強對外委施工的管理和考核。

2、進一步加強對現場工藝的了解和學習。

3、重心下移，勤下現場，提高現場隱患的整改率。

工作上半年總結模版篇18

20__年上半年，我單位在董事會的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調整戰略目標，改善運行質態，圍繞“全面提升經營、施工能力；切實解理念、人才、資金、裝配等發展難題；強勢打造執行力文化；加速加速單位又好又快發展進程”的工作思路，進一步創新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績。現將20__年上半年工作總結如下：

一、做好個人工作計劃，加強經營工作力度

經營是龍頭，只有全員的經營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業才能有效益。半年來，我們加大了經營工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經營形勢，層層分解單位下達的經營指標；二是前移業務跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機。利用一切關系網絡，在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯系，密切注意著工程發展動向，力爭在前期就取得主動，在20__年，除了已經中標工程項目外，我們先后跟蹤了__等諸多項目，為下半年的經營業務的完成打下了前期基礎；三是轉變觀念，加強與__項目報價的合作。在短短的半年中，協作投標了總額數十億的工程項目。四是引進經驗豐富的預算人員，壯大了經營隊伍。經過半年的工作，現在已經完全融入我單位，充實經營管理部力量。

上半年經營管理部共參加投標項目項，中標項，中標總造價萬元，建筑面積平方米，有效跟蹤項目項。

全單位上半年經營狀況是：截至目前共完成經營產值__億元，占全年目標（x億元）的__%，同比增長__%。除__外，僅完成__萬元，比去年同期增長x%。其中土建x萬元、市政x萬元，鋼結構x萬元，裝飾x萬；分析截至目前的經營狀況，除__分單位外，完成情況良好的是__項目部和__分單位。

二、完善工程管理體系，提高施工能力

施工能力的單位加快發展需要提升的重要能力之一，20__年上半年我們根據單位工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。

1、克服困難堅持創優走品牌戰略之路。部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作，符合條件的__已申報市外__工程。第一批優質結構已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的.鑒定，目前正委托有權單位進行“查新”，QC活動成果已經發布。

2、豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進一步加強現場管理力度。我們強化了網絡申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點項目巡查；另外，安全方面，采取了網上監控管理，對腳手架搭設質量進行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分單位直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現場輔導，并制訂了成本核算辦法，正在指導并參與__分單位的核算。

經過大家的努力，QC活動中，我單位榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標工作內審結束，順利完成安全許可證復檢。

三、內抓管理提素質

提高管理水平是單位不斷發展壯大的必然要求，今年上半年單位推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則，我們為明確各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理，向細節管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析，形成了一整套我單位工作現狀的工作清單。

其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統籌安排，經常對工作進行盤點，能夠把我們的工作“化無形為有形”，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來，已經形成相對完整的計劃填寫制度，各部室基本養成了計劃習慣。

第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到單位管理中的不少漏洞。

第四，完善各項工作流程，繼續推進工作的表格化和流程化。

第五、完成了新舊會計準則轉換，全面實施NC財務管理。網銀和財務NC的同步管理，初步構建集團資金管理平臺。

第六、人力資源工作面持續拓寬。上半年不僅引進一級建筑師x人，二級建筑師x人，已申報國家級高工x人，還舉辦了兩次執行力培訓，組織了績效考核，調整了薪酬結構。

另外，在原有的網絡運行基礎上加以改進，根據NC軟件運行的要求，將鐵通光纖上網更改為電信光纖上網，大大提高了網絡運行速度，且有效保證了外部地區對單位NC服務器的訪問成功率；并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網絡數據丟失的風險。

企業文化方面加大了對工程現場企業文化部分的監督檢查力度，時時跟蹤，月月檢查，現已基本形成施工現場布置的固定模式；對單位機關各部室進行企業文化專項考核，與績效工資掛鉤，改變員工對企業文化意識上的淡薄狀況。

在接下來的工作中，我們會做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。

工作上半年總結模版篇19

時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，20_年上半年工作結束了，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經過這半年時間的工作，有很多所感所悟，現總結如下：

對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業時間很短的學生來說，社會經驗、工作經驗都很缺乏，所以在平時我要多學多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領導們無微不至的關懷，同事們團結奮發、互幫互助的干勁，工作中認真務實的作風，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結：

一、學習業務知識，作好本職工作

學習是一輩子的事情，我學的是電子商務專業，對工程資料方面幾乎是零的開始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙，后來經過領導和同事的及時引導，加上自我深入的感性認識和學習，逐漸的對工作性質和工作內容有了良好的適應，萬事開頭難，有了一個好的開始，我相信以后的工作會進行的很順利，自己的進步會很明顯。

二、理論聯系實際，在實踐中成長

無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之后才發現，以前的想法都是片面的或形而上學的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發現理論和實際其實是相輔相成的，理論聯系實際本事是應該具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程，

冰凍三尺，非一日之寒。經過實踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強思想文化建設，提升綜合素質

我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責任重大。公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識，多參加各種活動，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質層次。

我平時也保持著讀書的習慣，讀中國古典的名著和現當代的一些勵志的書籍，書籍是人類進步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進步和充實有書籍的很大功勞。

經過了這一階段的工作和學習，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的時間里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻，也為個人的提高創造更多的空間。

工作上半年總結模版篇20

在__公司黨委與公司、在__公司黨委與公司的正確領導下，__公司上半年在思想__工作方面，主要做了如下幾個方面的工作。

一、深入學習局和__公司職代會與思想__工作會議精神，并確保貫徹落實。

年初，我們結合上級有關會議指示精神，在上下結合、反復論證、結合實際的基礎上，出臺了全年思想__工作的總體部署，即：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹__大精神，緊緊圍繞公司整體工作水平的全面提升和改革穩定大局，廣泛開展“企業文化效益年”主題活動，推進公司黨的建設、基層建設和精神文明建設，以強有力的思想__工作，為公司生產經營和改革、發展、穩定提供強有力的精神動力和思想保證。相繼出臺了《__公司20__年思想__工作要點》、《__公司20__年組織工作要點》、《__公司20__紀檢監檢工作要點》、《__公司20__年社會治安綜合治理工作要點》，并以黨委文件下發。采取有力的措施，對落實的情況進行監督檢查，形成了兩個文明建設同部署、同考核、同發展的新局面，有力地推進了公司生產經營的發展。我們利用年初召開思想__工作會議的有力時機，認真宣傳、傳達上級的有關會議精神，并部署新一年的思想__工作，指導全盤工作，在會上對工作好的單位和個人給予了表彰獎勵，并推廣他們的成功經驗，取得良好的效果。今年我們公司在二級政工會上，制劑廠指導員李春龍做了《實干興廠奉獻為公把思想__工作做活做細做到家》的典型發言；研究所副所長何興華做了《為鉆井事業不懈追求》的典型發言；供石粉一隊指導員崔巖嵩做了《靠有效的思想__工作帶隊伍闖市場增效益》的典型發言；制劑廠做了《加強基層班組建設錘煉過硬職工隊伍》的典型發言；研究所做了《夯實基礎根基爭創行業一強》的典型發言。并對我們公司評出的__公司優秀思想__工作者、基層建設先進個人、創收狀元、創收模范、開拓市場先進個人進行了表彰。在我們公司政工會上，對榮獲20__年度思想__工作量化考核的模范單位頒發6000元的獎金與獎牌；對先進單位頒發4000元的獎金與獎牌；對創收先進個人頒發了3000元的獎金與證書。我們公司還在局職代會上受到了表彰，被評為20__年度局雙文明建設先進單位。在局政工會上，研究所被授予局行業一強榮譽稱號；供石粉二隊、制劑廠被授予局優秀基層隊榮譽稱號。這些成績的取得和實實在在的先進典型事跡，極大地激勵著公司的全體職工，在公司上下迅速掀起了一個學先進、趕先進、當先進的熱潮，使公司的各項工作呈現出良好的發展勢頭。上半年，公司廣大職工在上級黨委和公司黨委的正確領導下，心向一處想，勁往一處使，克服年初工作量不足、預防“非典”病毒給生產經營帶來的不利因素，迎難而上，積極開拓市場，尋求新的增效點，取得較好的經濟效益，為全年生產經營的完成打下了基礎。

二、不斷創新與豐富思想__工作內涵

隨著市場競爭的日趨激烈，職工的思想日益活躍，熱點、難點問題不斷增多。如何使思想__工作更加有的放矢，更富有針對性，成為擺在思想__工作者面前的一個重要課題。公司黨委在多次深入基層調查研究，認真了解廣大職工思想動態的基礎上，把現代管理理論和方法融入到思想__工作實踐中，自去年以來對思想__工作實行百分制考核，實現了思想__工作由定性考核到定量考核的轉變，增強了思想__工作的針對性和實效性。首先進一步明確了思想__工作目標內容，形成操作有目標，考核有內容，獎懲有依據的生動局面。在《思想__工作百分制考核細則》中，將思想__工作劃分為黨務、宣傳、紀檢、綜務的學習，使廣大職工明確目標，分清形勢。加強了就業擇業觀念的學習，有效的穩定協解人員。防治“非典”病毒的同時，使廣大職工充分認識“非典”病毒的危害性，公司做到了嚴防死守，確保了防非典、搞生產兩不誤。據統計，在預防“非典”病毒捐款中，公司共有421名干部職工捐款，捐款額達30406元，列__公司所屬單位捐款之首，充分展現了公司職工隊伍的戰斗力，得到了上級的表揚。②采取有力措施，切實做好一人一事的思想__工作與綜治工作，確保隊伍穩定。采取有力措施在公司上下徹底消滅了“__”生存的土壤。認真做好協解人員的思想工作，年初針對2名協解人員存有思想情緒，到局上訪的實際，公司領導及有關人員靠上去做工作，解除了他們的心結，防止了上訪事件的再次發生。目前公司已成立了“結對幫扶再就業”活動領導小組，使每名黨員確立了幫扶對象，收到良好的效果。關心“老弱病殘”職工，認真組織開展“訪、談、幫”活動，從工作、生活上關心體貼職工，切實為他們排憂解難。不斷加強公司綜治工作，積極引導干部職工增強法制觀念，做到了遵紀守法，公司達到“四無”目標。認真開展“廠務質詢”活動，公司領導定期向公司職工面對面對公司改革事項問題，熱點、難點問題等及時向職工答復，增強了干群關系，增強了隊伍的凝聚力。③創造氛圍，不斷加大選樹典型的工作力度。典型是旗幟，一盞明燈，榜樣的力量有著無窮的美麗，抓好典型的選樹工作，抓典型的水平，反映一個單位的工作水平，一個沒有典型的單位是沒有希望的。故此公司黨委把選樹典型的工作列入重要議事日程，做到“認識、措施、部署、工作”四到位，在公司上下形成了一個濃厚的“比、學、趕、幫、超”的氛圍。全年涌現出局優秀__黨員1個，局優秀黨務工作者1人，局優秀黨員責任區1個；二級先進黨支部3個，優秀黨支部書記1個，優秀黨員責任區2個，優秀__黨員11個。公司有3人被評為__公司思想__工作先進個人，有4人被評為__公司基層建設先進個人，全年9名人員評為中級以上職稱；6名人員入黨；45名人員評為二級以上雙文明先進個人；13名人員評為二級以上青年崗位能手；1名人員評為__公司創收狀元，5名人員評為__公司創收模范，1名人員評為__公司開拓市場先進個人；有20余名技術人員克服困難堅守在施工一線保生產。目前，我們正在公司宣傳、推廣制劑廠指導員、管理局勞動模范李春龍的廉潔勤政的先進事跡。回顧上半年的工作，我們深切地感受到，公司思想__工作始終保持了兩級高度重視和整體推進的良好態勢，始終保持了大力加強和積極創新的濃厚氛圍，對促進公司生產經營目標任務的全面完成，維護職工隊伍和改革發展大局的穩定發揮了十分重要的保障作用。成績來之不易，在今后的工作中，還需要我們認真總結和繼承發揚，必須始終堅持服從服務于企業的中心任務和大局；必須始終堅持把思想__工作重心放在基層；必須始終堅持思想__工作覆蓋全員；必須始終堅持黨政工團齊抓共管的工作格局；必須始終堅持解決思想問題與解決實際問題相結合；必須始終堅持在繼承基礎上不斷創新。

三、下一步的工作重點

（一）結合公司實際，全力推動“企業文化建設年”主題活動的開展。20__年作為全公司“企業文化建設年”主題活動啟動年，必須上下動員，加強組織，制定計劃，全面推進，力求實效。結合__公司的實際，20__年，我們要重點抓好以下五個環節：1、結合公司實際，認真研究制定企業文化建設規劃，提出今后一個時期公司企業文化建設的階段性目標和措施。2、系統把握“企業文化”的完整體系，全面構建、大力實踐。3、以創建“學習型組織”為突破口，全面提升隊伍素質。4、圍繞弘揚企業文化和精神，自覺當好主人，在職工群眾中廣泛開展以“五個一”為主要內容的創新創效活動。5、以管理局迎接油田勘探開發建設40周年宣傳活動為契機，通過新聞媒體、圖片展覽等形式，積極宣傳公司的整體實力和良好形象，充分展現公司干部職工與時俱進、昂揚向上的精神風貌。

（二）深入學習貫徹__大精神，用__大精神統一思想、統攬全局。一是要加強組織領導，狠抓措施落實，進一步形成群眾性的學習熱潮。二是要在廣大黨員、干部中深入開展“學精神、轉觀念、謀發展、見成效”主題教育活動。

（三）采取有力措施，把形勢任務教育落到實處。

（四）以點帶面，進一步深化基層建設和精神文明創建工作。一是繼續完善“達標、創優、爭強、奪牌”創建機制，進一步強化基層基礎工作，全面提升基層隊伍整體戰斗力。二是以基層建設為推動，進一步掀起選樹先進典型新熱潮。三是按照《公民道德建設實施綱要》的要求，大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的基本道德規范，積極開展社會公德、職業道德、家庭美德教育，進一步提高廣大干部職工群眾的道德素質和綜合素質。

（五）深入實踐“三個代表”重要思想，大力加強黨的建設和黨風廉政建設。一是大力加強各級領導班子和干部隊伍建設。二是要深入開展黨員先進性評議活動。

（六）深入貫徹落實全心全意依靠職工群眾辦企業方針。

（七）切實加強社會治安綜合治理，積極穩妥地做好內部穩定工作。總之，在今后的工作中，我們決心在公司黨委的正確領導下，按照“團結、鼓勁、創新、抓實”的方針要求，振奮精神，堅定信心，與時俱進，開拓進取，努力開創公司思想__工作的新局面，為推動公司整體發展做出新貢獻。