報告工作計(jì)劃
在制定計(jì)劃前首先明確目標(biāo),目標(biāo)要具體、明確、可行,不要過于籠統(tǒng)、模糊。報告工作計(jì)劃怎么寫,這里給大家分享報告工作計(jì)劃,供大家參考。
報告工作計(jì)劃篇1
每個人在畢業(yè)之際對工作都有期許,我也不例外,幻想過我將會從事什么工作,是否能從事我所喜歡的人力資源管理專業(yè),很幸運(yùn)的是我找到了一份人事專員的工作,而且公司很愿意給我這個毫無工作經(jīng)驗(yàn)的大四學(xué)生學(xué)習(xí)成長的機(jī)會,剛來的時候,什么都不懂,學(xué)校所學(xué)的知識太理論,一切感覺從零開始,有過灰心,有過迷惘,有過彷徨,但是身邊的人給了很多的鼓勵、幫助和支持,才使我重新又充滿了斗志,現(xiàn)在的我不像剛來的時候,什么都不懂像個無頭蒼蠅到處亂撞,現(xiàn)在知道自己每天每周的工作重心在哪里,做什么事情都要有計(jì)劃。
首先就我在公司來的這三周做一個總結(jié):首先了解了我這個崗位每日、周、月、季度、半年度、年度應(yīng)該做些什么,其次就每個階段的工作內(nèi)容逐個去學(xué)習(xí),現(xiàn)在了解了公司的組織架構(gòu),間接人員的招聘,周月離職調(diào)查和離職率的分析,周月報匯總,試用期滿的考核,組織架構(gòu)的更新,對自己的工作有了全面的認(rèn)識,也對自己今后在公司的成長與發(fā)展有了更長遠(yuǎn)的計(jì)劃。
在接下來的時間里,工作學(xué)習(xí)計(jì)劃如下:
1、先把自己現(xiàn)在已經(jīng)掌握的工作,進(jìn)行全面梳理,做進(jìn)一步的鞏固和深化,而自己還沒有實(shí)際操作的季度和年度的工作,要多去翻看以前的資料和事例,或者多去請教別人。其次列出工作中異?,F(xiàn)象以及解決辦法,方法是在每次的工作中遇到異常現(xiàn)象要記錄下來,先去了解異?,F(xiàn)象發(fā)生的原因,并虛心向別人請教解決辦法。
2、提升自己在對間接人員面試時的技巧和邀約技巧,方法是:A首先了解需求崗位的工作職責(zé)和任職要求;B其次主動跟各需求部門進(jìn)行溝通,向他們討教,多去聽一些技術(shù)崗位部門的課長怎么去面試工程師,了解這些技術(shù)性工程師;C在人才市場招聘時,主動與一些同行業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行交流;D平時多去一些專業(yè)招聘網(wǎng)站找資料;E在人員的甄選方面,可以在某些管理崗位適當(dāng)?shù)脑黾硬煌拿嬖嚪椒?,供人力需求部門挑選與崗位更為匹配的人才。
3、深入了解各個需求崗位的工作職責(zé)和任職要求,完善各崗位的工作說明書,方法是首先在網(wǎng)上查找各崗位的工作職責(zé)和任職要求,再結(jié)合公司已有的各崗位工作說明書去了解各個崗位的性質(zhì)與區(qū)別,然后向用人部門了解。
4、建立人才儲備,方法是:A網(wǎng)上建立各專業(yè)人才的簡歷庫,多在網(wǎng)上發(fā)布公司的相關(guān)信息,使一些專業(yè)人士知道了解我們公司;B建立內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制、培訓(xùn)體系,對公司內(nèi)部有潛力的員工進(jìn)行培養(yǎng),對其進(jìn)行提升式的培訓(xùn),為公司提供充足的內(nèi)部人才庫;C建立人才儲備庫后,對各專業(yè)人員進(jìn)行分類,在全公司建立一個共享的人才檢索系統(tǒng),使各部門能實(shí)現(xiàn)人才的共享;D加強(qiáng)與行內(nèi)專業(yè)人員的交流,了解行內(nèi)人才的動向,逐步完善公司的人才引進(jìn)機(jī)制;E對關(guān)鍵職位可以實(shí)施接班人計(jì)劃,針對有潛力的員工進(jìn)行全面培養(yǎng),以備人員晉升后該職位人員的遞補(bǔ);F注重全面性人才,加強(qiáng)全面性人才對各項(xiàng)工作的輪崗,以備各項(xiàng)職位空缺時及時遞補(bǔ)。
5、做好離職調(diào)查,減少公司流動率,方法:A深入了解員工離職的原因,做好匯總?cè)鐚?shí)反應(yīng)給各部門,提出改善的措施;B定期做好滿意度調(diào)查,不斷滿足員工的合理需求,提高員工對公司的認(rèn)同感;C建立員工培訓(xùn)、晉升、發(fā)展的體系,使優(yōu)秀員工在滿足崗位需要的同時在公司能夠得到鍛煉和提高的機(jī)會,使員工個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同步,這樣不僅能為公司建立內(nèi)部人才儲備,而且也能提高員工對公司的歸屬感,降低人才流動率,提高企業(yè)的核心競爭力。
6、在全面熟悉掌握工作后,結(jié)合自己的畢業(yè)論文開始對公司的招聘進(jìn)行有效性分析,基于發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,分析問題,解決問題的原理,結(jié)合自己在公司的實(shí)際,分析公司招聘工作的有效性,希望對自己畢業(yè)論文的寫作有幫助,也對提升公司招聘有效性有幫助。
7、不斷的提升自己各方面的能力,方法是在掌握現(xiàn)在崗位的工作內(nèi)容后,逐步去了解掌握績效考勤、培訓(xùn)、社保、勞動關(guān)系等崗位的工作內(nèi)容,謙虛的找各位同事請教,學(xué)習(xí)過程中不斷的提出問題,和他們相互討論解決問題的方法。
剛剛踏出學(xué)校的大門,要在掌握理論知識的同時也要不斷積累自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這樣才會在優(yōu)勝劣汰的社會中增強(qiáng)自己的競爭力,在接下來的時間里我會時刻的鞭策自己,努力朝著我的目標(biāo)努力奮斗。
報告工作計(jì)劃篇2
--年1月,我非常意外地接到教育幼兒園朱園長的電話。當(dāng)她告知我可以參加她的工作室時,我無比的激動,更感榮幸!掛下電話后我內(nèi)心久久不能平靜,因?yàn)橹靾@長是我們幼教界的人物,記得很多年前去教育幼兒園學(xué)習(xí)第一次看到朱園長時就被她炯炯有神的大眼睛、親切的笑容所吸引。在后來的了解中,知道她更是一位工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、要求高、有思想的領(lǐng)導(dǎo)!所以,這次園長工作室跟崗學(xué)習(xí)活動能加入朱園長的工作室,向她近距離學(xué)習(xí),我感到這樣的機(jī)會無比的珍貴!
回想工作室主持人與成員見面會那天,我很激動!因?yàn)橐娏酥靾@長這么多次,這次是第一次近距離的會面和能與她對話!可是當(dāng)我聽到朱園長在介紹自己的時候說她是一個要求很高的人時,我突感到有擔(dān)憂的氣息縈繞著。因?yàn)槲覜]有突出的學(xué)識和才華,作為幼兒園的管理人員我的管理經(jīng)驗(yàn)又薄弱,萬一在跟崗學(xué)習(xí)的過程中我跟不上朱園長的步伐,達(dá)不到她的要求怎么辦?
這樣的思想一直困擾著我,直到有一次安靜下來沉思后我反問自己,當(dāng)初要參加這次學(xué)習(xí)的初衷什么?那個熱切的聲音告訴我就是:因?yàn)樽约旱牟蛔闼韵敫麍@長學(xué)習(xí),在名園長的教導(dǎo)下讓自己得到學(xué)習(xí)、成長!想起有一次在教育專家的講座上,她所說到的“成長就是要改變!改變自己的思想,改變自己的心態(tài),改變自己的習(xí)慣!”于是,我想起了關(guān)于老鷹蛻變的故事,它用勇氣和艱難的行動獲得了重生!學(xué)習(xí)老鷹,放棄沉重的包袱,開始一個全新的蛻變過程吧!這是我心里激起的聲音。
所以,我非常感謝朱園長給予我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會!我也會好好的把握這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會!希望在朱園長的指導(dǎo)幫助下有所收獲,下面是我想在工作室學(xué)習(xí)當(dāng)中想要成長的幾點(diǎn):
一、努力提高管理水平。
由于自己的管理經(jīng)驗(yàn)薄弱,所以在管理幼兒園方面,我迫切地需要學(xué)習(xí)朱園長先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)教育幼兒園的管理模式,并對照本園實(shí)際,制訂出適合自己園的管理方法,以提高我園的管理。期望在朱園長的引領(lǐng)下,踐行而成,尋道而長,不斷提高自己的理論水平和理論素養(yǎng)。在向名園長、同行的學(xué)習(xí)、交流、借鑒的過程中,提升自己的師德師風(fēng)和業(yè)務(wù)水平,以為幼兒園可持續(xù)發(fā)展,更好的服務(wù)孩子!比如:如何做好人事管理制度、教職工的激勵,領(lǐng)導(dǎo)方式與領(lǐng)導(dǎo)的有效性等。
二、做好校園的文化建設(shè)。
希望借助教育幼兒園良好的校園文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),以完善我園的文化建設(shè),從而為師幼開展豐富多彩的寓教于文、寓教于樂的教育活動提供重要的陣地,使師幼教有其所、學(xué)有其所、樂有其所,在求知、求美、求樂中受到潛移默化的啟迪和教育。
三、帶領(lǐng)教師開展好教研活動,幫助教師專業(yè)化成長
教師的教研活動開展的好與不好直接影響到教育教學(xué)的質(zhì)量,如何更好的開展教研活動也是我園在思索的問題。過去說,要給孩子一杯水,教師就要有一桶水!可是,現(xiàn)在的教育要打破傳統(tǒng)的思維,就不是老師灌輸給孩子,填鴨式的教育。而是通過老師的引導(dǎo)去啟發(fā)孩子去探索、去發(fā)現(xiàn),去驅(qū)動孩子內(nèi)在的自主的學(xué)習(xí)能力。因此,教育教學(xué)前的教師有效教研就是最重要的了。通過多次的去教育幼兒園觀摩學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)教育幼兒園的老師個個都是教學(xué)能手,教學(xué)方法多樣、有趣,孩子學(xué)習(xí)興趣濃厚。所以,希望有機(jī)會多參加教育幼兒園的研討會,從而可以更好的帶領(lǐng)我園的老師開展豐富多樣的教研活動,幫助教師專業(yè)化成長,以提高我園的辦學(xué)質(zhì)量!
四、大型活動的策劃及組織。
大型活動的組織一直是我園重視的工作,如每年的親子徒步走——從幼兒園走到野貍島、及“小手拉大手、獻(xiàn)愛心義賣活動”、冬季運(yùn)動會等活動。雖然每次活動家長都滿意,但我們還是想將活動做得更有內(nèi)涵、更有影響力。因此,衷心的希望學(xué)習(xí)教育幼兒園大型活動是如何策劃到組織實(shí)施的。
在兩年的園長工作室跟崗學(xué)習(xí)中,我將會認(rèn)真努力的向朱園長、和同行多學(xué)習(xí),多交流,以加快成長的步伐。再次感謝朱園長!
報告工作計(jì)劃篇3
前言
本為羽翼工作室開設(shè)服裝店的理論指導(dǎo),旨在能在開店的時候少走彎路,更好的規(guī)避風(fēng)險。
在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準(zhǔn)備,給自己充電。
當(dāng)然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實(shí)習(xí),也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,但是在這個要求嚴(yán)格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨(dú)樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,才能更好的為國家作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會奉獻(xiàn)出自己的一份力量。
當(dāng)今社會,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗(yàn),同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)!
當(dāng)今的服裝市場是實(shí)力與創(chuàng)意競爭的時代,新店的進(jìn)入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使一個小的店鋪在商海中激起層層浪花,從而達(dá)到本店在消費(fèi)者中的知名度,是我們在策劃中希望達(dá)到的效果。為此,我們打算建立一個童裝店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進(jìn)社會的發(fā)展!這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己————路是自己走出來的!
報告工作計(jì)劃篇4
1、我要把專業(yè)知識學(xué)好,知識是以后道路的基礎(chǔ),如果你連最基本的東西都不知道,以后就無法找到一份好工作,如果在面試的時候問你與專業(yè)有關(guān)的知識,你都不知道,他肯定懷疑你是不是這個專業(yè)畢業(yè)的,你做事是否認(rèn)真,等。。。。
2、我要多參加一些活動,多學(xué)點(diǎn)交際能力,我的專業(yè),以后肯定要經(jīng)常與別人溝通的,現(xiàn)在多學(xué)習(xí)點(diǎn)為以后的道路做鋪墊。
3、在空余做一些兼職,把學(xué)到的東西用在實(shí)踐上,知識是基礎(chǔ),我們學(xué)了知識就要知道怎么去利用,所我們要做一些實(shí)踐的東西,社會與學(xué)校是完全不一樣的地方,所以我們要試著去認(rèn)識社會,積累經(jīng)驗(yàn)為以后做好鋪墊。
4、多去圖書館,看一些成功人士的書,看他們在成功前后的不一樣,在結(jié)合自己,想下如果是自己碰到他那種情況你會怎么樣?多學(xué)點(diǎn)知識,在就是多看一些修養(yǎng)方面的書,讓自己變得有修養(yǎng)點(diǎn)
5、好好利用時間,把大學(xué)生活變得充實(shí)點(diǎn),不要在以后畢業(yè)后有什么遺憾的,不要讓睡覺來充實(shí)大學(xué)生活。
6、把英語學(xué)好,英語現(xiàn)在是世界語言,為了以后更好工作,如果有幸跟外企做事,那就正好?,F(xiàn)在的機(jī)會是為那些有準(zhǔn)備的人而準(zhǔn)備的。所以我要成為那些有準(zhǔn)備的人。
報告工作計(jì)劃篇5
一、前言
在今天這個人才競爭的時代,想要自己不被潮流的大部隊(duì)拖垮,就要盡快的對自己做出一個完善的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。找清楚自己的發(fā)展方向和不足之處,為自己制定一個簡單高效的計(jì)劃是務(wù)必有幫助的。俗話說有目標(biāo)才會有動力和方向,所謂的“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,就是在認(rèn)清自己的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,認(rèn)真規(guī)劃一下自己的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。
一份有效的計(jì)劃是必須在充分正確認(rèn)識自身?xiàng)l件與相關(guān)環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。要記得時時審視自己,認(rèn)識自己,了解自己。制定計(jì)劃前需要弄清楚我想干什么,我能干什么,我應(yīng)該干什么,這樣會盡快找到自己的方向正確的評價自己。
二、
我步入這個行業(yè)已有二十多年了,通過國培、自修教育后,我得到了很多方面知識的補(bǔ)充。我愿意去付出,愿意去學(xué)習(xí),給自己一個更大的發(fā)展空間,去進(jìn)步。讓我們自己制定一個未來發(fā)展計(jì)劃,一步一步地去學(xué)習(xí)。
我覺得我自身還存在許多不足,例如教育理論還不夠扎實(shí),寫作能力需要提高;基本功在教學(xué)中的運(yùn)用還不是很完善;還有在選材方面和對教材的理解還不夠透徹;教學(xué)過程環(huán)節(jié)中的銜接還不夠自然;另外和家長的溝通工作中還有很多不完善的地方,對此我充滿許多困惑。
三、發(fā)展目標(biāo)
沒有目標(biāo)盲目的工作,就像無人駕駛的小舟,漫無目標(biāo)的隨風(fēng)飄蕩。目標(biāo)對于成功有絕對的必要,正如空氣對于生命一樣。明確目標(biāo)是成功的基礎(chǔ),所以樹立一個目標(biāo)很重要。
(一)一年目標(biāo)
1.通過自修學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的教育理念,提高教學(xué)專業(yè)化水平,熱愛工作,熱愛學(xué)生,爭取因材施教。加強(qiáng)論文寫作,平時要不斷的寫作鍛煉,在工作上能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定!
2.根據(jù)所在學(xué)校的情況,制定符合所在班級兒童年齡特點(diǎn)的合理的教學(xué)計(jì)劃。
3.在原有的計(jì)算機(jī)應(yīng)用的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步學(xué)習(xí)多媒體課件制作,并嘗試運(yùn)用到教學(xué)當(dāng)中。
(二)二年目標(biāo)
1.進(jìn)一步提高自己的基本功,比如繪畫,普通話練習(xí)等等方面。
2.在所在學(xué)校里多上幾次公開課,通過教師間的交流,不斷提高自己的教學(xué)水平。
3.繼續(xù)進(jìn)行自修學(xué)習(xí),在專業(yè)理論上進(jìn)一步完善自己,提高論文寫作能力。
4.登陸網(wǎng)站,觀看優(yōu)秀教學(xué)視頻和教學(xué)設(shè)計(jì),提高自己的教學(xué)水平,平時再多和經(jīng)驗(yàn)豐富的教師交流,溝通,研討,總結(jié)出和家長之間,和兒童之間溝通的有效方法。
(三)三年目標(biāo)
1.在“班級管理”方面能與同行們經(jīng)常交流、切磋各自的心得,知道教師的職業(yè)價值,逐步樹立現(xiàn)代教育觀念,形成自己的一套教學(xué)設(shè)計(jì)、教法和學(xué)法指導(dǎo)等教學(xué)方式。
2.多練習(xí)語言能力,使口語表達(dá)規(guī)范、清晰、準(zhǔn)確,指導(dǎo)兒童的語言簡練、恰當(dāng)。并在生活中注重普通話的使用。
3.積極參加體育活動,鍛煉身體,有助于身心健康把積極的生活情緒帶入到工作教學(xué)中。
4.學(xué)會時時刻刻的反思和鞏固,在不斷的反思和鞏固中成熟,在不斷的反思和鞏固中完善自己的教學(xué)理念。學(xué)會反思和及時鞏固的人才會在各種各樣的活動中獲得進(jìn)步。
四、個人總結(jié)
對于一個教師,想要盡快的成長起來,在工作中一定要擁有堅(jiān)持到底的意志。行百里半九十的人,不可能取得成功。而真正的成功者是堅(jiān)持走完的十里路的人。我知道在成長的過程中難免會有磕磕碰碰,但我相信我會努力去克服那些困難,在任何時候都會堅(jiān)持自己的原則和理想不放棄。我相信自己最后一定能走向成功的道路。
報告工作計(jì)劃篇6
做好發(fā)展黨員工作,是建設(shè)高素質(zhì)黨員隊(duì)伍,推進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的迫切需要。為切實(shí)加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的宏觀指導(dǎo),使發(fā)展黨員工作有領(lǐng)導(dǎo)、有規(guī)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行,根據(jù)《黨章》有關(guān)規(guī)定及上級黨組織的要求,結(jié)合鎮(zhèn)黨員隊(duì)伍實(shí)際,特制定__年黨員發(fā)展計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
黨員發(fā)展的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),嚴(yán)格遵循發(fā)展黨員工作“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的十六字方針,發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍,不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為目的,把保證新黨員質(zhì)量放在首位,適當(dāng)控制數(shù)量,注重改善機(jī)構(gòu),重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村基層黨員,不斷增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ),不斷增強(qiáng)黨的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;禁止突擊發(fā)展黨員,同時又反對關(guān)門主義的方針,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員發(fā)展工作提高到一個新水平。
二、工作目標(biāo)
三年計(jì)劃發(fā)展黨員5名左右。每年實(shí)際發(fā)展數(shù)與計(jì)劃數(shù)相比較,上下浮動幅度控制在10%以內(nèi)。
分布目標(biāo):
1、發(fā)展企業(yè)員工2名左右。加大力度做好新成立黨組織非工企業(yè)的發(fā)展黨員工作。
2、發(fā)展農(nóng)民黨員3名左右。防止出現(xiàn)村(居)黨支部三年以上不發(fā)展黨員,做到基本消除村民小組無黨員的現(xiàn)象,確保村(居)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮。
3、發(fā)展各類專業(yè)技術(shù)人員黨員1名左右。
4、積極探索在新的社會階層人員中發(fā)展黨員工作的新路子和新方法,實(shí)現(xiàn)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)展黨員工作的新突破。
5、發(fā)展婦女黨員2名左右;
結(jié)構(gòu)目標(biāo):
1、年齡結(jié)構(gòu)。在農(nóng)村發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的70%;在企業(yè)單位發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的90%。
2、文化結(jié)構(gòu)。在農(nóng)村發(fā)展??埔陨衔幕狞h員不低于發(fā)展黨員總數(shù)的30%;在企業(yè)單位發(fā)展??埔陨衔幕狞h員不低于發(fā)展總數(shù)的80%。
3、性別結(jié)構(gòu)。發(fā)展女黨員不低于發(fā)展總數(shù)的25%。其中,企業(yè)、農(nóng)村、教學(xué)科研一線的女黨員不低于發(fā)展女黨員總數(shù)的45%。
三、工作措施
1、抓好源頭,打牢基礎(chǔ)。認(rèn)真抓好入黨積極分子的培養(yǎng)和教育工作。一是要建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量較高的入黨積極分子隊(duì)伍。二是要抓入黨積極分子培養(yǎng)教育工作,有針對性地抓好積極分子的培養(yǎng)教育工作,改變坐等積極分子上門的工作方式,增強(qiáng)工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)社會各方面的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏。注重在回鄉(xiāng)青年、學(xué)生和復(fù)退軍人,企業(yè)和外出務(wù)工人員新的社會階層中的廣大人員中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子。三是要抓好入黨積極分子的培訓(xùn),每年不少于2期,通過培訓(xùn),使積極分子對黨的性質(zhì)、宗旨、奮斗目標(biāo)、黨員條件、黨員的權(quán)利與義務(wù)等有較全面的認(rèn)識和了解,真正解決思想認(rèn)識問題,為發(fā)展工作創(chuàng)造條件。
2、嚴(yán)格把關(guān),確保質(zhì)量。發(fā)展黨員工作要以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細(xì)則》為依據(jù),認(rèn)真遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針。堅(jiān)持有計(jì)劃發(fā)展原則,入黨自愿原則和個別吸收原則,建立健全發(fā)展黨員預(yù)審、政審、公示和責(zé)任追究等制度;使發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下,確保發(fā)展質(zhì)量。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保規(guī)劃落實(shí)。發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)特別是黨員隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,各支部特別是黨組織的一把手要把發(fā)展黨員工作列入重要議事日程,放在同發(fā)展經(jīng)濟(jì)同等重要的位置,狠抓落實(shí),實(shí)事求是地制定好具體的年度實(shí)施計(jì)劃,對計(jì)劃實(shí)行情況要定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決,防止工作與計(jì)劃脫節(jié)。二是要落實(shí)工作責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)管理,做到責(zé)任到人,措施到位,加強(qiáng)督查,狠抓落實(shí)。三是要經(jīng)常研究入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)中的新情況,新問題,有針對性的加強(qiáng)對入黨積極分子的管理、培養(yǎng)和教育,不斷壯大入黨積極分子隊(duì)伍。四是要通過各種形式,積極宣傳黨的政治主張,啟發(fā)、引導(dǎo)黨外群眾正確認(rèn)識我們黨,激發(fā)他們的政治熱情,把他們吸引到黨組織的周圍。對于思想上要求進(jìn)步,向黨組織靠攏的積極分子,黨組織要熱情關(guān)懷,及時找他們談話,提出要求和希望,使在生產(chǎn)第一線和青年中發(fā)展黨員工作能夠正常開展起來。同時,各級黨組織要充分重視抓好黨的后備軍和助手——共青團(tuán)工作,團(tuán)的各級組織要及時把優(yōu)秀共青團(tuán)員推薦給黨組織作為發(fā)展對象,不斷壯大黨員隊(duì)伍,有計(jì)劃、有步驟地做好發(fā)展黨員工作,確保三年黨員發(fā)展工作計(jì)劃按時按質(zhì)按量完成。
報告工作計(jì)劃篇7
一、執(zhí)行總述
M4U工作室是針對校園生活、面向高校大學(xué)生的一個以拍攝視頻,錄制光盤的方式為大家制作各個主題的反應(yīng)個人(團(tuán)體)大學(xué)生活紀(jì)念DVD的服務(wù)性工作室。其主旨是打造每個大學(xué)生獨(dú)一無二的大學(xué)生活。
面對目前火爆的播客市場和日益豐富的大學(xué)生生活,通過對周圍同學(xué)的相應(yīng)了解調(diào)查,我們制定了這個創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,成立M4U工作室。工作室的服務(wù)除收取光盤的成本費(fèi)以及相應(yīng)的拍攝、制作視頻的費(fèi)用,不收取額外費(fèi)用,其主旨是通過做視頻、賣光盤賺取商業(yè)利潤的同時,打造每個人獨(dú)一無二的大學(xué)回憶,每個團(tuán)體獨(dú)具魅力的校園文化,創(chuàng)造和諧校園,創(chuàng)業(yè)之余為校園增加縷縷人文情懷!
工作室注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,中長期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,所制作光盤留下畢業(yè)時分的同學(xué)間的話別、大學(xué)生生活一幕幕快樂,形成以為服務(wù)學(xué)生核心目標(biāo)的多元化經(jīng)營工作室。
工作室服務(wù)對象主要是高校大學(xué)生。由于學(xué)生這一群的特殊性,其市場的發(fā)展前景。目前,以工作室形式為大學(xué)生專門錄制光盤這一領(lǐng)域在中國還處于空白階段,更加上了學(xué)生這個市場所具有的不同于其他,由此可見,工作室的運(yùn)行有著巨大市場發(fā)展?jié)摿Α?/p>
工作室將在杭州設(shè)立各個區(qū)域聯(lián)系點(diǎn),構(gòu)建、經(jīng)銷商一起建立健全的營銷網(wǎng)絡(luò)。
公司的組織模式是工作室形式,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制??偨?jīng)理下設(shè)營銷副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理。
此外,創(chuàng)業(yè)小組成員將參與公司的市場營銷與財務(wù)管理工作;并聘請傳媒學(xué)院等一些具有過硬相關(guān)技能的大學(xué)生加盟我們的工作室。
二、市場分析
作為中國藝術(shù)市場的新勢力,攝影在近年有了不錯的表現(xiàn),市場規(guī)模龐大,就攝影市場的支持力量來說,近年來在整個中國藝術(shù)尤其是當(dāng)代藝術(shù)在國內(nèi)外市場旺盛需求的拉動下,一些資本力量開始入場推動攝影,從多方交易觀察和事件累積來看,攝影業(yè)呈現(xiàn)出清晰的啟動、加速的脈絡(luò)。
總體上來說目前中國攝影的市場定位和歸類系統(tǒng)尚不清晰、穩(wěn)定,相對來講攝影畢竟是個新生力量,其市場的結(jié)構(gòu)性提升尚待時日。目前市場熱絡(luò)的攝影基本上是作為當(dāng)代藝術(shù)的衍生品類和媒介載體存在的,比如大部分是作為行為藝術(shù)的記錄文獻(xiàn),另有一部分則是作為觀念藝術(shù)的攝影表達(dá)。
攝影業(yè)主要以攝影工作室的工作形式呈現(xiàn),市場上形形色色的婚慶攝影工作室面向的多是新婚人群,有著相對穩(wěn)定的客戶源。各種寫真攝影工作室也擁有著一大批年輕人的喜好。
根據(jù)市場問卷調(diào)查分析顯示,7成學(xué)生不知道或者并不清楚市面上有類似攝影工作室的為學(xué)生提供視頻拍攝記錄,及后期剪輯、刻盤、包裝等相關(guān)服務(wù)。為此,這個市場的空缺和良好的需求為我們工作室的發(fā)展創(chuàng)造了非常不錯的發(fā)展空間。
我們的團(tuán)隊(duì)要開設(shè)的主要是面向校園活動和校園人文生活的攝影工作室,總體上來說,此類工作室在市場上出現(xiàn)的不多。以往的攝影工作室主要面向消費(fèi)層次高的消費(fèi)群體,為其拍攝婚紗照、藝術(shù)照等,我們團(tuán)隊(duì)主要面向在校大學(xué)生的校園市場,目標(biāo)市場明確,前景可觀。
我們團(tuán)隊(duì)的攝影工作室主要面對的是學(xué)生等校園消費(fèi)群體,針對個人與團(tuán)體的意向,為其提供所需服務(wù)。例如將日常大型活動過程進(jìn)行拍攝錄制并剪輯,制成成品以獲取利潤。
鑒于學(xué)生是一個特殊的消費(fèi)群體,消費(fèi)能力較低,但是消費(fèi)潛力較大。介于學(xué)生的群眾效應(yīng)相對嚴(yán)重,一旦打開市場,前景十分可觀。
65%的學(xué)生擁有100-300元/月的可支配生活費(fèi),30%左右的學(xué)生擁有500元以上的可支配生活費(fèi)用。分析還表明,大多數(shù)學(xué)生都可以或者愿意接受低于150元/小時的視頻記錄綜合費(fèi)用。相對于普通攝影工作室昂貴的拍攝費(fèi)用,我們將收取適當(dāng)費(fèi)用,使每一個在校學(xué)生都有可能成為我們的消費(fèi)對象,“薄利多銷”,這是我們團(tuán)隊(duì)可能影響市場的主要因素。
我們團(tuán)隊(duì)的攝影工作室處于萌芽市場發(fā)展階段,作為一個新興產(chǎn)業(yè),我們有著龐大的攝影團(tuán)隊(duì)力量,具有明確的部門分工,擁有專業(yè)素質(zhì)的攝影人員為顧客提供服務(wù),為開辟一條新的攝影業(yè)之路提供先決條件。
鑒于傳統(tǒng)攝影業(yè)已經(jīng)基本飽和,形成競爭壟斷形式,市場趨勢不樂觀。我們團(tuán)隊(duì)則是提供一個新的市場,新的機(jī)會,我們的市場就和消費(fèi)群體一樣,處在萌芽期但是躍躍欲試,我們有樂觀的態(tài)度和優(yōu)秀的服務(wù),必定能在短時間內(nèi)開拓市場,獲得最大的市場機(jī)會。
三、競爭分析
在中國,在專門為大學(xué)生制作具有紀(jì)念價值意義的光盤領(lǐng)域目前還處于一片空白。可以說,它是一個新興領(lǐng)域,但同時,由于一些影樓的服務(wù)業(yè)務(wù)中也有著一些拍攝視頻的項(xiàng)目。所以,也可以說,從某種意義上將,相對的競爭還是存在的。
近年來,杭州、上海、廣州等大城市的影樓的生意日益火爆。但由于影樓的拍攝視頻服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模的有限,所占有的市場份額不大,對于工作室發(fā)展,沒有太多的限制。
同時,介于攝影市場的末端,我們直接客戶就是在校師生,客戶源數(shù)量巨大且流動性強(qiáng),新舊交替頻繁,即每年都有源源不斷的新客戶源。在此類攝影工作室數(shù)量極少的情況下,占有的市場份額巨大,潛力不可莫測。
報告工作計(jì)劃篇8
一、班級情況分析:
本學(xué)期我班共有幼兒26名,其中有2名是新進(jìn)插班生。通過小班一年學(xué)習(xí)生活與鍛煉,幼兒各方面都有了一定程度進(jìn)步。如:孩子喜歡上幼兒園,有了初步自理能力,能夠自己穿脫外衣,疊好后放進(jìn)衣柜里,大部分幼兒能夠使用筷子獨(dú)立進(jìn)餐,幼兒基本上有良好衛(wèi)生習(xí)慣,知道飯前便后洗手、進(jìn)餐時保持桌子干凈、玩具分類收放好等,初步形成了一定規(guī)則意識。但由于孩子年齡較小,自控能力較差,甚至有些幼兒由于逆反心理驅(qū)使,不愿主動遵守規(guī)則,再加上大多數(shù)幼兒是獨(dú)生子,倍受家長寵愛,比較任性,嬌氣、霸道,依賴性強(qiáng)。因此幼兒在常規(guī)習(xí)慣、自理能力、社會交往、適應(yīng)性等方面仍需加強(qiáng)培養(yǎng)。
二、工作目標(biāo):
1、抓養(yǎng)成教育,將幼兒習(xí)慣培養(yǎng)落到實(shí)處。
2、結(jié)合中班目標(biāo)化區(qū)域活動,抓好幼兒能力培養(yǎng)。
3、結(jié)合本園開展早期閱讀實(shí)驗(yàn)班,抓好幼兒傾聽習(xí)慣,促語言能力發(fā)展。
三、重點(diǎn)工作:
1、把幼兒養(yǎng)成習(xí)慣作為重點(diǎn)工作來抓好,讓幼兒養(yǎng)成好習(xí)慣,如:喝水習(xí)慣、飯后漱口習(xí)慣、睡眠習(xí)慣、剪紙習(xí)慣、說話輕輕、拿放椅子輕輕、飯前便后要洗手習(xí)慣、以及幼兒禮貌習(xí)慣、看書、玩玩具等習(xí)慣認(rèn)真抓好。
2、以快樂與發(fā)展教材為依據(jù),結(jié)合本班實(shí)際情況,開展有效區(qū)域活動,指導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)制定活動計(jì)劃,培養(yǎng)幼兒學(xué)會思考,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題能力,并學(xué)會做一些力所能及事。
3、在工作中加強(qiáng)個別幼兒指導(dǎo),將主題探究活動與區(qū)域活動有機(jī)結(jié)合起來,讓幼兒得到全方位發(fā)展。
4、結(jié)合本園剪紙?zhí)厣?,繼續(xù)開展好剪紙工作,與多領(lǐng)域進(jìn)行整合,做好幼兒剪紙成長檔案。
5、以學(xué)前科語言領(lǐng)域中故事教學(xué)為依托,結(jié)合本園開展早期閱讀實(shí)驗(yàn)班,培養(yǎng)幼兒能夠集中注意力,耐心地傾聽別人說話。能主動參與聽說活動,會用較為清楚連貫語言大膽地表達(dá)自己愿望與要求。
四、具體措施:
(一)自身成長方面
1、努力提高教師自身素質(zhì)與專業(yè)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)新指導(dǎo)綱要,掌握中班幼兒年齡特點(diǎn),樹立正確教育觀,并轉(zhuǎn)化成教育行為。
2、針對本班實(shí)際情況合理安排教學(xué)內(nèi)容,抓住幼兒興趣點(diǎn)開展主題教育活動,并做好小結(jié)。
3、善于觀察幼兒、及時寫好教育隨筆,做反思型教師。
(二)常規(guī)工作
1、班中兩位教師認(rèn)真對照《中班幼兒一日生活活動流程》自查,找出本班常規(guī)教育薄弱環(huán)節(jié),制定相應(yīng)教育策略,并在實(shí)踐中不斷反思與調(diào)整。
2、加強(qiáng)幼兒常規(guī)培養(yǎng),通過平時隨機(jī)地向幼兒講清常規(guī)要求,并采用多種形式進(jìn)行訓(xùn)練,嚴(yán)格檢查常規(guī)執(zhí)行情況,每天讓幼兒輪流當(dāng)好值日生,做好小主人。
3、讓故事引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)常規(guī):把一些常規(guī)問題變成小故事,引導(dǎo)幼兒從故事中理解常規(guī)內(nèi)容,按故事情景來做。
4、運(yùn)用標(biāo)志,比賽等方式約束幼兒遵守常規(guī)。讓幼兒在較短時間里理解與執(zhí)行。如區(qū)域活動、喝水、入廁等。
5、用音樂與律動串聯(lián)常規(guī),尤其是午睡起床、區(qū)域活動結(jié)束等讓幼兒減少等待與無所事事現(xiàn)象,使得各環(huán)節(jié)銜接自然。
6、將德育滲透于日常生活。學(xué)說文明禮貌用語,如“早上好”“您好”“謝謝”“對不起”“沒關(guān)系”“請”“再見”等;遇到客人會主動打招呼;與同伴友好相處,不打人,不講臟話等;在老師提醒下遵守活動常規(guī);別人講話時會傾聽,不打斷別人說話等。
7、組織孩子一起評價游戲,如今天玩了什么游戲?有什么高興事與不高興事?遇到了什么困難?大家一起討論,讓孩子知道怎樣把游戲玩得更好!從而學(xué)制定活動規(guī)則,知道自己是中班小朋友,應(yīng)該遵守自己制定規(guī)則。
(三)教育教學(xué)工作
1、依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以本園計(jì)劃為目標(biāo),結(jié)合本班幼兒年齡特點(diǎn)及發(fā)展?fàn)顩r,制定出適宜本班教育目標(biāo),班務(wù)計(jì)劃、主題活動計(jì)劃。并保證在日常工作中逐步落實(shí)。
2、根據(jù)中班幼兒活潑好動,穩(wěn)定性差年齡特點(diǎn),合理安排一日活動時間,動靜交替,室內(nèi)外活動平衡,使有組織有指導(dǎo)活動與自主性活動合理進(jìn)行。重點(diǎn)對幼兒動手能力進(jìn)行培養(yǎng)與指導(dǎo)。
3、優(yōu)化班級教育環(huán)境,定期及時地為各個活動區(qū)提供充足、幼兒感興趣半成品或非成品材料,以激發(fā)幼兒探索欲望,提高幼兒動手能力。
4、根據(jù)主題活動,定期更換主題及活動區(qū)材料,結(jié)合本園特色,在教室設(shè)立剪紙作品欄,保證每個幼兒都有展示作品及欣賞作品機(jī)會,培養(yǎng)幼兒自我表現(xiàn)能力。
5、重視幼兒身體素質(zhì)鍛煉根據(jù)周計(jì)劃活動安排,每周都有側(cè)重點(diǎn)地帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行體能鍛煉,并給予幼兒在戶外自由活動,探索與交流機(jī)會。
6、開展形式多樣,內(nèi)容豐富幼兒活動,豐富幼兒學(xué)習(xí)生活,促進(jìn)幼兒多方面發(fā)展。
7、對班內(nèi)個別幼兒,及時客觀地作好幼兒活動過程記錄與評價工作,建立他們自信心,提高教師對幼兒觀察能力與教學(xué)反思能力。
(四)安全工作
1、秋季即將來臨,我們要繼續(xù)做好各項(xiàng)消毒、防范工作,杜絕傳染疾病發(fā)生。
2、教師要細(xì)心觀察孩子,發(fā)現(xiàn)身體不適要及時讓保健醫(yī)查看、診治。照顧好生病孩子,定時給帶藥幼兒喂藥,盡量保證班級幼兒出勤率。
3、定期檢查孩子指甲,防止病從口入。
4、用晨間談話、飯后談話對幼兒進(jìn)行安全教育。
5、做好接送工作,來園與離園時工作,確保幼兒安全。
6、做好安全自查工作,上課做到眼到、心到、手到。兩位老師統(tǒng)一思想,對幼兒進(jìn)行安全教育,保證幼兒在園安全。
(五)家長工作
1、以“尊重家長”為原則,提高教師“服務(wù)意識”,做好家園聯(lián)系欄定期更換工作,通過“家長園地”、“成長手冊”等多種途徑,促使家園教育協(xié)調(diào)一致。
2、加強(qiáng)與家長交流與溝通,以約訪、電話、接送時交談等形式,了解每位孩子興趣與愛好,以及家長需求與與對我們工作建議等。
3、充分發(fā)揮幼兒成長檔案作用,讓家長了解本班教學(xué)內(nèi)容,并不斷向家長提供新幼教信息。
4、鼓勵家長積極參與助教,發(fā)揮家長橋梁作用,在家每天利用10分鐘陪幼兒剪紙,并邀請家長參與各類大型活動,讓家長以點(diǎn)看面,對孩子及老師工作進(jìn)行了解與理解。
5、給家長發(fā)一些溫馨提示小通知,宣傳交通安全、校園安全、飲食安全等知識,配合好幼兒園做好安全防范工作,配合好班級做好安全教育活動。
(六)各月活動安排
9月份:
1、做好幼兒情緒穩(wěn)定、常規(guī)建立等各項(xiàng)工作,抓好幼兒常規(guī)。
2、注意秋季防病。
3、老師節(jié)
10月份:
1、迎接祖國媽媽生日。
2、對照幼兒一日生活常規(guī),找出薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)。
3、結(jié)合本班實(shí)際,制定切實(shí)可行計(jì)劃
4、結(jié)合園本特色,切實(shí)抓好幼兒剪紙,建立剪紙成長檔案
11月份:
1、做好活動區(qū)材料與環(huán)境布置工作。
2、開展好每天為幼兒閱讀5分鐘活動
3、開心寶寶,我會讀書活動(從習(xí)慣方面)
4、安全教育工作
12月份:
1、迎接新年活動準(zhǔn)備。
2、加強(qiáng)幼兒環(huán)境適應(yīng)能力,預(yù)防疾病。
3、健康寶寶,堅(jiān)持來園活動
1月份:
1、各項(xiàng)工作總結(jié)。
2、幼兒發(fā)展測評。
報告工作計(jì)劃篇9
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué) 發(fā) 展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的__大和__屆三中、__全會精神,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這一中心開展工作,不斷提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè),為我鄉(xiāng)爭創(chuàng)一流提供組織上的支持與保證。
二、具體工作
1、做好第三季度黨建工作情況督查通報工作。11月底左右,鄉(xiāng)黨委將結(jié)合縣、鄉(xiāng)第三季度黨建督查情況,在全鄉(xiāng)各支部中做一次通報,并根據(jù)鄉(xiāng)黨委年初安排,開展第三季度黨建述職工作。
2、做好第四季度黨建督查工作。根據(jù)鄉(xiāng)里年初的組織工作要點(diǎn),鄉(xiāng)里將于十二月中下旬開展第四季度黨建工作督查,督促各村黨支部第三季度黨建工作順利開展。
3、有序推進(jìn)發(fā)展黨員工作。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員的總體要求發(fā)展黨員,嚴(yán)把發(fā)展黨員關(guān),控制數(shù)量,保證質(zhì)量。鄉(xiāng)黨委組織工作人員對今年轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員及今年準(zhǔn)備吸收為預(yù)備黨員的對象進(jìn)行談心談話,了解思想動態(tài)。對入黨申請人臺賬、入黨積極分子信息臺賬、發(fā)展對象臺賬、預(yù)備黨員臺賬進(jìn)行動態(tài)管理,每月上報鄉(xiāng)黨委進(jìn)行一次更新。
4、完善流動黨員管理。完善流動黨員臺賬,按月上報鄉(xiāng)黨委更新一次。督促各村黨支部要與流動黨員取得聯(lián)系,了解他們的動向,并建立聯(lián)系臺賬。
5、有序開展精品黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作和軟弱渙散黨組織整頓工作。精品黨建示范點(diǎn)和軟弱渙散黨組織都已經(jīng)根據(jù)本地實(shí)際情況,制定了工作方案,要嚴(yán)格按照方案的要求與計(jì)劃開展工作,保證工作成效,黨委責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)定期到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作。
6、繼續(xù)推進(jìn)黨員“十戶聯(lián)創(chuàng)”工作。督促各村黨支部按照文件要求做好“十戶聯(lián)創(chuàng)”工作,并將“十戶聯(lián)創(chuàng)”中涌現(xiàn)出來的典型上報鄉(xiāng)黨建辦。
7、督促開展黨員百分制考核工作。組織好第四季度黨員百分之考核打分工作,并做好評分公示。
8、做好組織部安排的各項(xiàng)其他黨建工作。
報告工作計(jì)劃篇10
一、活動目的
普及推廣攝影知識,提高廣大攝影愛好者的技術(shù)水平,展示參賽者的攝影技術(shù)、想象力、審美能力。本次活動的'主題,旨在發(fā)現(xiàn)生活之美,發(fā)現(xiàn)生命之美,發(fā)現(xiàn)自然之美。以“聚焦飛揚(yáng)的青春,感受別樣的生命”為重點(diǎn),著重展示我輩西工大人眼中生命的美?;顒有问綖檎骷瘮?shù)碼不同的攝影作品,作品樣式分為單幅作品、組圖、圖配文等。數(shù)碼攝影作品需原創(chuàng),突出生命印象,視覺效果強(qiáng)烈。
二、主題
生命
三、活動時間
20__年5月21
四、活動范圍
全校學(xué)生
五、活動方式
把收集到的作品沖洗出來并粘貼在展板上,展覽一天,由評委團(tuán)評出各個獎項(xiàng)。
六、比賽要求
1、作品用相機(jī)拍攝。
2、參賽作品要求為在校期間的自我創(chuàng)作,嚴(yán)禁抄襲。
3、參賽作品背面右下方需注明作品名稱、作品簡介(50字以內(nèi))、作者姓名、班級及詳細(xì)的聯(lián)系方式。
4、參賽作品在盡量保留原畫面的基礎(chǔ)上可做適當(dāng)?shù)奶幚?/p>
5、交電子稿
6、以班級為單位至少一個系列,一個系列至少三張
七、作品收交時間
5月10日
八、獎項(xiàng)設(shè)置
一等獎一名二等獎兩名三等獎三名
報告工作計(jì)劃篇11
和諧福田教育,幸福福田英語教師,在統(tǒng)帥廖--老師的引領(lǐng)下,福田英語教師走上了一條自覺教研,快樂學(xué)習(xí),勤于教研的專業(yè)發(fā)展道路。----年3月本人很榮幸成為--名師工作室的一員,機(jī)會來之不易,倍感珍惜和欣喜。希望能在廖老師的指導(dǎo)和幫助下,既有扎實(shí)的學(xué)術(shù)根底,又有學(xué)術(shù)的前沿意識,掌握現(xiàn)代教育手段,提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)地定位自身的專業(yè)發(fā)展。特制定如下的自我研修計(jì)劃。
一、自我現(xiàn)狀剖析
我從教23年,曾在湖北省重點(diǎn)高中任教8年,具備扎實(shí)的專業(yè)知識,帶過高中的大循環(huán),在--中學(xué)一直擔(dān)任一線英語教師,能熟練掌握初中英語學(xué)科的教學(xué)大綱、考綱和考試說明。作為有多年教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師,能把握中考改革的動向和教材的重難點(diǎn),并把教材、考綱和學(xué)生的實(shí)際情況有機(jī)地結(jié)合起來,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),運(yùn)用科學(xué)的方法傳授知識,培養(yǎng)學(xué)生能力。能熟練地運(yùn)用現(xiàn)代化教育手段,達(dá)到學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)的整合。我性格開朗,樂于嘗試新方法,既對學(xué)生嚴(yán)格要求,也注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。
這么多年來埋頭教學(xué),雖然會有一些專業(yè)培訓(xùn),但是對教育教學(xué)理論的掌握和運(yùn)用還停留在膚淺碎片式的狀態(tài),缺乏統(tǒng)性,對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)不夠深入,知識存在逐漸老化的趨勢,因?yàn)槊β岛托傅?,缺乏深入鉆研的精神。課堂教學(xué)往往沒能和教育理論有機(jī)的結(jié)合,憑經(jīng)驗(yàn)做事,雖知其然,卻不知其所以然。去年被深圳市教科院聘為兼職教研員,更加感受到系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性,
二、三年發(fā)展總目標(biāo)
1、積極參加工作室的各項(xiàng)研討活動、講座活動和教學(xué)活動。
2、促進(jìn)個人專業(yè)發(fā)展,確立教育教學(xué)新理念。注意搜集專業(yè)發(fā)展的新動向、新信息,不斷更新知識,以適應(yīng)時代發(fā)展的要求和學(xué)生學(xué)習(xí)的需求。堅(jiān)持聽課學(xué)習(xí),參加市,區(qū)各種層面的教研活動。
3、豐富充實(shí)“工作室博客”的內(nèi)容,增強(qiáng)網(wǎng)站的輻射效應(yīng)。
4、結(jié)合兼職教研員的工作目標(biāo)和要求,讀一本書,說一本教材,命制一套試題,指導(dǎo)一名青年教師。
5、用新課改的理念指導(dǎo)自己的教學(xué),努力提高課堂效益,打造高效精品課堂。同時及時做好課堂反思,對自己的教學(xué)加以調(diào)整及改進(jìn)。
6、充分培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,重視學(xué)生認(rèn)知過程中的情感培養(yǎng)。樹立現(xiàn)代學(xué)生觀,學(xué)會以發(fā)展的眼光看待每一個學(xué)生。相信學(xué)生的巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學(xué)活動中發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主體精神,促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展。
7、做好本校的英語教學(xué)引領(lǐng)工作,以身作則,帶領(lǐng)大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流,營造和諧上進(jìn)的科組,提高竹林校部的教學(xué)水平。
三、分階段目標(biāo)
----年:
1、明確“工作室”的研究目標(biāo)和研究內(nèi)容,加強(qiáng)與工作室成員的溝通與交流,與自己的小組成員緊密聯(lián)系。
2、擬定個人三年發(fā)展規(guī)劃,明確工作目標(biāo)。
3、讀一本教育教研書籍,做好讀書筆記。
4、根據(jù)工作室安排,錄好V課。
----年:
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)教學(xué)理論書籍,不斷提升個人的專業(yè)素養(yǎng)。
2、參與“工作室”課題研究,撰寫一篇論文。
根據(jù)所學(xué)習(xí)的知識指導(dǎo)自己的教學(xué),進(jìn)一步提高課堂有效性,并與小組積極討論,共同促進(jìn)。
----年:
1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)教學(xué)理論書籍,不斷提升專業(yè)素養(yǎng)。
2、繼續(xù)深入研究課堂,加強(qiáng)反思和分享。通過三年的學(xué)習(xí)和研究,力爭形成有自己特色的高效教學(xué)風(fēng)格。
經(jīng)常請廖老師等各位福田區(qū)的英語大咖來指導(dǎo)工作,提高水平。
總結(jié)三年的課題研究成果,撰寫階段性結(jié)題報告。
學(xué)無止境,教無止境,我必將以高漲的教育教研熱情投入到工作室的學(xué)習(xí)和研究,力爭使自己成為會教書,懂教研的優(yōu)秀教師。
報告工作計(jì)劃篇12
一.前期工作總結(jié):(2.25-4.28)
1.嚴(yán)格招新、充實(shí)隊(duì)伍:記者團(tuán)于2月27日-3月21日在全院范圍內(nèi)進(jìn)行了招新,經(jīng)過一輪面試、兩輪筆試,共吸納新成員14人(其中南校區(qū)7人、城中校區(qū)7人),給記者團(tuán)的發(fā)展提供了新鮮的血液。并于3月24日召開了第三屆大學(xué)生記者團(tuán)成立大會。
2.完善體系、明確分工:在第三屆大學(xué)生記者團(tuán)成立大會上任命了團(tuán)內(nèi)各負(fù)責(zé)人,現(xiàn)實(shí)行團(tuán)長負(fù)責(zé)制和組長責(zé)任制。下設(shè)采寫、網(wǎng)編、報編、攝影、推廣、秘書等六個組,各組按需分配人員,實(shí)行明確的責(zé)任分工,在實(shí)際工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作。并設(shè)立了討論團(tuán)內(nèi)事務(wù)的團(tuán)委會,使團(tuán)內(nèi)工作更加民主化、高效化。
3.積極配合、著重宣傳:記者團(tuán)在實(shí)際工作中積極服從宣傳與發(fā)展研究中心的管理,認(rèn)真配合學(xué)院各部門,完成了學(xué)院各項(xiàng)工作的宣傳報道。主要參與了如下事情:首批教育、師范類的實(shí)習(xí)生集中實(shí)習(xí)、大學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)中心成立大會、黨員“1+2”育才工程、學(xué)風(fēng)建設(shè)月啟動儀式暨學(xué)風(fēng)建設(shè)動員大會、長江大學(xué)入黨積極分子培訓(xùn)工作現(xiàn)場會、學(xué)院黨校成立大會、入黨積極分子義務(wù)勞動、學(xué)風(fēng)建設(shè)座談會、第五屆“文理杯”籃球賽、首屆社團(tuán)活動日、自律委員會清明掃墓、青年志愿者大型奧運(yùn)志愿活動、學(xué)院招聘輔導(dǎo)員工作等。
4.齊心協(xié)力、及時出版:在報編組成員的共同努力下,《泮池苑報》第七期已出版、發(fā)行,且推廣組在發(fā)行中,積極宣傳,現(xiàn)已開始有人投稿。現(xiàn)今第八期正進(jìn)入排版階段,即將出版。
5.強(qiáng)化培訓(xùn)、適應(yīng)工作:原定新成員進(jìn)行為期兩個月共八次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),現(xiàn)已進(jìn)行了五次:分別是由張浩主持的“新聞學(xué)理論”,魯文博主持的“自信心的樹立”,吳海良老師主持的“團(tuán)隊(duì)合作”,吳輝、張浩主持的“新聞寫作與學(xué)院新聞”,《科教導(dǎo)報》記者何光偉主持的“新聞寫作”,通過培訓(xùn)及新老成員自主的交流,新成員都已能較好的投入到工作中。
6.明確計(jì)劃、加強(qiáng)管理:在本學(xué)期初通過充分討論后制定了本學(xué)期的工作計(jì)劃,此后按計(jì)劃進(jìn)行了逐步認(rèn)真的落實(shí)。經(jīng)過不斷修改最終確定了“長江大學(xué)文理學(xué)院大學(xué)生記者團(tuán)章程”,且根據(jù)實(shí)際工作中遇到的情況又補(bǔ)充制定了一系列管理制度,現(xiàn)今團(tuán)內(nèi)工作正不斷步入正軌。
7.完善機(jī)制、加強(qiáng)交流:現(xiàn)團(tuán)內(nèi)建立了專用郵箱、博客和qq群,使投稿和信息發(fā)布更加的快捷和便利。并與“管理學(xué)部、通明報社、葦?shù)盐膶W(xué)社”組織策劃開展了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、創(chuàng)和諧”的大型系列主題活動,開始積極探索和學(xué)院其它機(jī)構(gòu)進(jìn)行密切的聯(lián)系合作。
二.前期工作中出現(xiàn)的一些問題及處理措施:
〈一〉各組工作中出現(xiàn)的問題及處理意見:
1.采寫組:前期工作開展的很好,但還需提高報道速度和稿件質(zhì)量。全體成員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、善于發(fā)現(xiàn),爭取能在新聞報道上有一個更大的提升。新成員中彭歡、嚴(yán)帥的表現(xiàn)十分突出。
2.網(wǎng)編組:由于新成立,職責(zé)不夠明確,及在實(shí)際操作過程中由于種種原因,工作沒有開展起來。下階段應(yīng)嚴(yán)格按照《網(wǎng)編組成員值日表及主要職責(zé)安排》上的要求,把工作開展起來,特別是要及時,稿件最多只能壓一天,同時要保證質(zhì)量,一定不能出現(xiàn)常識性的錯誤。
3.報編組:要大群策群力的力度,要發(fā)揮團(tuán)內(nèi)所有成員的力量,提升報紙的質(zhì)量。一要在保留傳統(tǒng)欄目的同時要力爭創(chuàng)新,第二版開辟5個欄目,第三版開辟8個欄目,第四版出現(xiàn)4種以上類型的文章。二要充實(shí)稿員隊(duì)伍,爭取在每個學(xué)部都有一批優(yōu)質(zhì)的稿員。
4.攝影組:由于工作的特殊性,需要一定的.技術(shù)含量,所以其工作一直沒有能較好的開展起來,其組員應(yīng)積極交流、加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快投入到工作中。
5.推廣組:在前期《泮池苑報》的發(fā)行上取得一些成績,但還需要加大宣傳力度。同時還應(yīng)策劃一些利于交流、擴(kuò)大影響的活動,把記者團(tuán)整體給宣傳出去。還應(yīng)積極在各學(xué)部發(fā)展一批通訊員。
6.秘書組:工作比較宏觀,但應(yīng)主動發(fā)現(xiàn)微觀面,協(xié)助團(tuán)委會把記者團(tuán)的管理工作走上正軌。其組員姚禎主要對團(tuán)長負(fù)責(zé),處理記者團(tuán)的一些管理事務(wù),組員查南曲對副團(tuán)長負(fù)責(zé),主要負(fù)責(zé)《泮池苑報》的統(tǒng)稿等工作。
〈二〉其他問題及處理意見:
7.部分人員的工作調(diào)整:由于工作需要和對個人能力的培養(yǎng),現(xiàn)在前期分工的基礎(chǔ)上,對部分人員進(jìn)行調(diào)整。成員組一項(xiàng):李露調(diào)采寫組,解曉倩調(diào)網(wǎng)編組;兼職成員一項(xiàng):彭歡調(diào)秘書組,周相飛、王純調(diào)采寫組,張浩調(diào)網(wǎng)編組,嚴(yán)帥調(diào)報編組,姚禎、熊波調(diào)攝影組,張若昭調(diào)推廣組。
8.記者證的使用:請嚴(yán)格按照《記者證使用說明》的要求使用,并積極在工作中佩帶。
9.工作的及時性:由于新聞報道需迅速及時,請所有人能在非上課時間保持通信工具的暢通,并在接到任務(wù)后能及時趕到報道現(xiàn)場,一般安排的報道應(yīng)提前二十分鐘到場。
10.時間的分配:要能夠合理的處理記者團(tuán)的工作與學(xué)習(xí)、生活的關(guān)系,要能夠認(rèn)真對待記者團(tuán)的工作,要盡量能以記者團(tuán)的工作為重點(diǎn)。
11.嚴(yán)格管理制度:要有服從和顧大局的意識,要積極聽從各負(fù)責(zé)人的安排,認(rèn)真及時完成工作并保證質(zhì)量,各組在實(shí)際中要相互配合、互相幫助。對待記者團(tuán)的工作和活動盡量不要請假。
12.資料查找:為了報道的真實(shí)、準(zhǔn)確,應(yīng)積極的去查找報道中所涉及的材料??梢哉腋餍姓块T的科員,各學(xué)部的副主任,特別是院辦的吳海良、李剛英老師。
13.與其它學(xué)生組織的配合:要加強(qiáng)和鞏固與學(xué)院其它學(xué)生組織的平等關(guān)系,加強(qiáng)交流和配合,要有參與意識,而不是聽從、服務(wù)意識。
14.公共通信工具的利用:博客要盡快的做起來,大家要按規(guī)定每半個月至少上傳一篇認(rèn)為優(yōu)秀的文章,要把博客作為一個對外宣傳的平臺。qq群上可以聊天,但最主要的是發(fā)放群體消息,并請所有成員把昵稱改為真實(shí)姓名。交稿時應(yīng)按要求排版,并使用郵箱的附件形式傳文本稿件。
15.老成員的工作問題:新成員的工作現(xiàn)在已經(jīng)很好的開展起來了,但老成員基本又處于一種無工作的狀態(tài),主要是由于聯(lián)系交流的少了。請各組長注意協(xié)調(diào)關(guān)系,讓記者團(tuán)的所有人都能各盡其用。
16.稿費(fèi)的問題:按照《稿費(fèi)支付辦法》的說明在年底結(jié)算稿費(fèi)。其它的補(bǔ)助按2/3的比例發(fā)放,其余部分充記者團(tuán)經(jīng)費(fèi)。
三.下階段工作安排和一些說明:
1.培訓(xùn)會:繼續(xù)進(jìn)行新成員的三次培訓(xùn)學(xué)習(xí)會,分別是由張大苗、黃小明主持的“讀報沙龍”,李波主任主持的“大學(xué)生記者的素質(zhì)”,張浩主持的“記者團(tuán)章程學(xué)習(xí)”。
2.奧運(yùn)主題活動:于5.5-5.11與大學(xué)生自律委員會合作開展“喜迎奧運(yùn)會、校園文明周”的活動(張浩負(fù)責(zé))。繼續(xù)推進(jìn)“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、創(chuàng)和諧”系列主題活動的其它內(nèi)容。包括征文比賽(黃小明負(fù)責(zé))和誠信考試(張大苗負(fù)責(zé)),在誠信考試上要加大宣傳,爭取能在外面媒體上報道。
3.負(fù)責(zé)人專訪:由于各采訪主任的時間問題,“學(xué)院部門負(fù)責(zé)人專訪”的最終截稿時間推遲至5月25日。并由解曉倩主持新成員完成“基礎(chǔ)課部”“大學(xué)生發(fā)展中心”“圖書館”“就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心”的四個機(jī)構(gòu)的采訪工作,于5月5日交采訪提綱、5月8日開始采訪。
4.對“學(xué)風(fēng)建設(shè)”月的活動進(jìn)行后續(xù)的報道和宣傳工作:汪邦柱副書記的專訪,各學(xué)部的綜合報道(各學(xué)部的副主任、學(xué)習(xí)部長),先進(jìn)個人(5名)、先進(jìn)班級體(2名)。(張浩、姚禎負(fù)責(zé))
5.認(rèn)真配合完成學(xué)院五月份的“第二屆泮池五月風(fēng)”科技文化節(jié)的相關(guān)報道,六月份的“08屆畢業(yè)生工作”的相關(guān)報道。
6.采風(fēng):原訂計(jì)劃中的所有成員集體出去采風(fēng)一天,由于天氣的原因一再推遲,請策劃組(蔣文菁負(fù)責(zé))盡快落實(shí)此事,此次活動主要是為增進(jìn)新老成員間的交流,采取自愿、自費(fèi)原則。
7.加強(qiáng)與外在媒體的聯(lián)系:爭取和外校相關(guān)媒體聯(lián)系,由策劃組負(fù)責(zé)組織與長大本部記者團(tuán)在6月初聯(lián)儀一次。由秘書組整理出“荊州市媒體聯(lián)系方式表”,爭取能夠加入到奧運(yùn)會的報道中,同時加大對學(xué)院奧運(yùn)新聞的報道力度,積極向外面投稿。
8.記者團(tuán)的黨建工作:每學(xué)期推薦二名成員上黨課,選舉一名成員推薦為預(yù)備黨員發(fā)展對象。
9.“成員生日表”:由吳輝負(fù)責(zé)在當(dāng)天為其在廣播臺點(diǎn)歌一首,同時希望所有成員都能發(fā)一條祝福短信。
10.“成員無課登記表”:各組組長按照登記表合理安排工作。
報告工作計(jì)劃篇13
前言:
隨著人們生活水平的不斷提高,人們對于衣食住用行也都提出了更高的要求,尤其是在穿著方面,不僅要穿著舒服漂亮還要穿出品位,因此,如果能開一家適合大眾口味的服裝店,必定前景廣闊。
一、項(xiàng)目介紹
由于資金有限,想來想去沒有什么更好的項(xiàng)目,時間緊張也沒有更好的靈感,那還不如走傳統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè)。尤其我們是合作一起開始創(chuàng)業(yè),需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原則,不能因利和個人情緒影響店面的發(fā)展,至于我們個人之間的利潤和合作規(guī)則,先等店面開起來,我們再來定一份計(jì)劃書,為以后店面有一個健康的成長過程打下基礎(chǔ)。
我決定進(jìn)軍服裝行業(yè)了,其理由如下:
1、衣、食乃生存所需,市場之大
衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠(yuǎn)沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進(jìn)口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味,都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產(chǎn),所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場,每人都必須的;冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶酪上,己有了無數(shù)的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者,要看我們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費(fèi)者欣賞自己的產(chǎn)品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。
2、服裝業(yè)便于崛起,利于把握生存原則;
我之所以認(rèn)為選擇服裝業(yè)便于崛起,是因?yàn)槭袌鲋螅徺I量之強(qiáng),只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體,在一夜之間,你就是贏家。因?yàn)槭嵌嗌偃嗽谘堇[著這個市場的生存規(guī)律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手于這個行業(yè),前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層,而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。
“沒有失敗的行業(yè),只有失敗的企業(yè)”這句話,蘊(yùn)涵了生存的規(guī)律及危機(jī),但給予我們一處警示,我們要想生存,就必須解決一些問題:我們服裝規(guī)模、產(chǎn)品定位、群體目標(biāo)等。
我們的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店。
店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍)
群體目標(biāo)
國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。
1、18-30歲:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體,是消費(fèi)群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費(fèi)的頻率高于男性。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購買欲望,時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。
2、30-45歲:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,是消費(fèi)群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強(qiáng)。但該群體大多數(shù)的人生觀和價值已相對成熟,因此對風(fēng)格、對時尚都有自己的喜好,其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。
3、45-65歲和65歲以上就不用考慮了
從上面數(shù)據(jù)可知,18-45歲這兩個年齡段的消費(fèi)力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦,她們對于服裝的追求較為強(qiáng)烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標(biāo)對象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標(biāo)群體月收入約在1500元以上,無家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)或?qū)儆谛】瞪罴彝ィ齻兌嘧⒅胤b服飾的款式和搭配,自由支配的費(fèi)用較多。
商品定位
由于本店的目標(biāo)對象是20-35歲年齡段的女性群體,因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文、時尚、新穎,不能過于前衛(wèi)、夸張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。
二、店面的選址
雖然地點(diǎn)并不是服裝服飾店經(jīng)營成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點(diǎn)主要有6個方面:
1、商業(yè)活動頻繁。商業(yè)活動頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。
2、人口密度高。在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。
3、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。
4、交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。
5、人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因?yàn)榭腿嗽诠渫晟虉龊髸槑У礁浇慕值贽D(zhuǎn)一圈。
6、同類店鋪聚集。經(jīng)營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進(jìn)行比較和選擇的機(jī)會就越多,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。
符合以上條件的地方主要有交通路、勞動路、武漢路一帶。對上述幾個地方的消費(fèi)對象、商品定位、客流量等方面進(jìn)行比較。(略)
經(jīng)比較分析店面地址:
地點(diǎn)的選擇對日后店面的營運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn),步行街、勞動路一帶相比較而言具有發(fā)展?jié)摿?,這需要我們大家一點(diǎn)一滴去尋找,去摸索,然后再定論目的地。
(店面地址分析、店面費(fèi)用、店面租金、店面期限、店面裝修等等問題)
三、店面的裝潢
租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢公司必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的公司,開兒童英語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的公司。因?yàn)椋b潢公司如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時候所裝潢出來的店面,在實(shí)際操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時。
所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。
我要求的裝潢效果如下:
門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。
報告工作計(jì)劃篇14
創(chuàng)業(yè)成功,站在了風(fēng)口,抓住了痛點(diǎn),獲得了融資,一推出后受到了市場追捧上市。
然而,創(chuàng)業(yè)公司的成功者寥寥無幾,大多折戟沉沙?;蚴菬o法進(jìn)入市場,或在投資無法成功退出;或是被迫變賣資產(chǎn)、低價收購等情況。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率只有2%,而企業(yè)的創(chuàng)業(yè)失敗率高達(dá)70%。
創(chuàng)業(yè)從來就不是一蹴而就的,我們會遇到各種各樣的屏障阻礙,智在四方孵化器今天從投資人角度幫解讀創(chuàng)業(yè)中的那些陷阱。
一、偽需求痛點(diǎn)
創(chuàng)業(yè)公司失敗的最大原因是盲目進(jìn)入市場,沒有開發(fā)滿足用戶需求產(chǎn)品。市場條件尚未成熟,高估市場份額;低估行業(yè)瓶頸;用戶對產(chǎn)品需求頻率很低;市場同質(zhì)化產(chǎn)品嚴(yán)重;個人元素過分放大等導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。
深入市場調(diào)研,評估項(xiàng)目是新興產(chǎn)業(yè)還是夕陽產(chǎn)業(yè),確定入局風(fēng)險;全面了解用戶消費(fèi)需求、頻率及痛點(diǎn)的滿足度,定位精準(zhǔn);了解競爭對手情況,判斷勝算多寡,找出適合自己的經(jīng)營思路。
二、資金鏈斷裂
合伙人出資未到位便盲目啟動,在沒有取得任何實(shí)質(zhì)性進(jìn)展之前,急于招兵跑馬圈地,資金很快就耗盡,即使是幸運(yùn)拿到融資,也會發(fā)現(xiàn)面前的是一條很短的跑道,沒有穩(wěn)定的經(jīng)常性營收來源,卻要支付很高的工資成本、運(yùn)營成本,現(xiàn)金流不佳導(dǎo)致公司被破產(chǎn)清算收購。
入股資金要合理管理,設(shè)置統(tǒng)一賬戶來管理制度,合理劃撥、批準(zhǔn)、發(fā)放資金,融資保證自身未來不失去控制權(quán),對資金的適當(dāng)管理和合理使用,預(yù)防投資者退出或者客戶不付款等應(yīng)急狀況出現(xiàn),確保投資短期盈利和長期發(fā)展之間協(xié)同發(fā)展。
三、缺乏可行商業(yè)模式
商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)公司取得成功的一個必要條件。失敗的創(chuàng)業(yè)公司有很大部分是商業(yè)模式不完善導(dǎo)致,不能讓公司業(yè)務(wù)按目標(biāo)滾動起來。完善的商業(yè)模式?jīng)Q定著創(chuàng)業(yè)方向,讓企業(yè)在高速行進(jìn)中不至于偏離軌道。
創(chuàng)業(yè)者從對目標(biāo)受眾分析到對公司現(xiàn)金流評估,從公司開發(fā)或提供的產(chǎn)品服務(wù)到為目標(biāo)設(shè)定的時間表,制定可行性商業(yè)計(jì)劃書,忠于目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行。
四、產(chǎn)品過于爛
有些創(chuàng)業(yè)創(chuàng)始人可能精于營銷或技術(shù),但在產(chǎn)品方面是存在短板。在沒有系統(tǒng)性布局、市場定位、人才匹配、品牌規(guī)劃、渠道運(yùn)營時,盲目開發(fā)新產(chǎn)品導(dǎo)致項(xiàng)目就死了!好產(chǎn)品創(chuàng)造用戶價值,核心功能具有明顯優(yōu)勢,可形成閉環(huán)生態(tài),才能形成持續(xù)的購買力,是營銷的關(guān)鍵和根本。
開發(fā)新品前做好團(tuán)隊(duì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)組建,找有正規(guī)口碑好的公司做戰(zhàn)略合作開發(fā),快速高效完成產(chǎn)品的開發(fā)迭代,不斷向好產(chǎn)品終極目標(biāo)邁進(jìn)。
五、營銷太糟糕
如果好產(chǎn)品無人知,那創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還是會失敗。營銷必考慮成本和回報,每個企業(yè)都希望用最少的'錢換最大的效果,特別是對資金本應(yīng)短缺的初創(chuàng)企業(yè)而言,受限于人脈、經(jīng)驗(yàn)、資源,企業(yè)產(chǎn)品試錯成本更高。
好產(chǎn)品需要好渠道好營銷,但并不是必須等到產(chǎn)品好的時候才去營銷,而是應(yīng)當(dāng)在營銷中不斷完善迭代,選最有為效、最適合企業(yè)的營銷方式。
六、合伙團(tuán)隊(duì)分道揚(yáng)鑣
擁有一支靠譜的團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)合伙人是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。失敗團(tuán)隊(duì)缺少以項(xiàng)目為核心的人才。很多創(chuàng)業(yè)公司的合伙人是老同學(xué)、朋友關(guān)系,按情理來說是最理想的伙伴,但是這種關(guān)系在后期經(jīng)營上、利潤分配上矛盾重重。
創(chuàng)業(yè)選專業(yè)精通的人合伙,留有期權(quán)或者股份,從創(chuàng)業(yè)前期的一無所有到后期的逐漸盈利,合伙人之間要保持一致的心態(tài)?;诟髯栽诓煌I(lǐng)域的資源優(yōu)勢,快速推動整體進(jìn)程發(fā)展。
七、經(jīng)營管理不善
因精力管理不善而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目夭折的概率是非常高的。領(lǐng)導(dǎo)人內(nèi)外、大小事務(wù)事無巨細(xì),親力親為,不給下屬放權(quán);或過于信任,完全放羊式管理;或居安不能思危,被競爭對手淘汰出局等。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要掌握大原則方向,擁有一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、穩(wěn)固的、多樣化的、合格的隊(duì)伍,并具備完善的經(jīng)營管理制度與合理有效的利益分配機(jī)制。全面掌握市場、公司、員工、項(xiàng)目的真實(shí)狀況,及時調(diào)整經(jīng)營策略。
八、選址不理想
所處地理位置對創(chuàng)業(yè)公司的影響是巨大的。在正確的選址是關(guān)鍵,是創(chuàng)業(yè)高成功率的核心競爭力之一,忽略市場飽和度、消費(fèi)用戶位置、員工上班、融資發(fā)展的選址是糟糕失敗的。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)選址同時要把成本、潛在客戶、及整個行業(yè)納入考慮,產(chǎn)品概念和所在地點(diǎn)之間是否有一致性、地域性。很多成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,選擇高科技園、孵化器、眾創(chuàng)空間、投資機(jī)構(gòu)附近等。
在企業(yè)創(chuàng)業(yè)路上需要不懈努力和規(guī)避風(fēng)險能力,更需要一個完善的成長孵化體系。一個好的孵化器,讓企業(yè)的夢想和發(fā)展會事半功倍。智在四方企業(yè)孵化器,致力于助力中小企業(yè)破,解創(chuàng)業(yè)陷阱困局,為入駐企業(yè)提供市場調(diào)研、互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)、營銷推廣、電商運(yùn)營、政府資金和投資基金支持、行業(yè)渠道對接等一站式服務(wù),為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)深耕細(xì)作,打造互聯(lián)網(wǎng)+時代產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
報告工作計(jì)劃篇15
在整個創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)作過程中,小組成員吳佳妮負(fù)責(zé)第十步制定現(xiàn)金流量計(jì)劃和第十一步資金來源以及第十二步企業(yè)發(fā)展計(jì)劃;徐倩影負(fù)責(zé)第三、四、五步,即環(huán)境分析、市場評估和制定市場營銷計(jì)劃;楊茹負(fù)責(zé)第六、七步即預(yù)測銷售和預(yù)測啟動資金需求;姜江負(fù)責(zé)第八步制定利潤計(jì)劃;謝連橋負(fù)責(zé)第九步制定銷售和成本計(jì)劃;而作為小組組長的我,則負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)作過程,通過合理安排各位小組成員工作內(nèi)容,使得整個過程中各位小組成員有事可做,并且能夠在整個過程中個人能力得到體現(xiàn)和提高,知識得到豐富。最后,在這里讓我對各位小組成員工作進(jìn)行總結(jié)。
一、目錄
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的最前面的內(nèi)容是目錄。目錄的編排使得大家能夠在最開始就對整個創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容有一個大致的了解。一個好的脈絡(luò)清晰的目錄,往往能讓人耳目一新,使人對計(jì)劃書有個好的第一印象,激起人繼續(xù)讀下去的欲望。
二、企業(yè)概況
我們打算成立的企業(yè)為湖南長沙欣榮服裝貿(mào)易有限責(zé)任公司,是一家注冊資金65萬,其中吳佳妮出資15萬,其余五人各出資10萬,出資比例為3:2:2:2:2:2。以實(shí)體店與網(wǎng)絡(luò)店的方式經(jīng)營匡威品牌服裝貿(mào)易的有限責(zé)任公司。公司股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的公司。公司共有股東6人,不設(shè)董事會,設(shè)執(zhí)行董事一名,2名監(jiān)事。公司法人為湖南長沙欣榮服裝貿(mào)易有限責(zé)任公司,吳佳妮公司法人代表。公司位于湖南省長沙市芙蓉區(qū)湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)旁,企業(yè)法律形態(tài)為有限責(zé)任公司。公司組織結(jié)構(gòu)由股東大會、執(zhí)行董事、監(jiān)事、經(jīng)理、實(shí)體店店長、網(wǎng)絡(luò)店店長、財務(wù)部門、采購部門組成。人員組織有全體股東,執(zhí)行董事吳佳妮,監(jiān)事謝連橋、姜江,總經(jīng)理徐倩影,網(wǎng)絡(luò)店店長姜江,實(shí)體店店長楊茹,財務(wù)總監(jiān)李剛,實(shí)體店財務(wù)會計(jì)1名,網(wǎng)絡(luò)店財務(wù)會計(jì)1名,實(shí)體店員工3名,網(wǎng)絡(luò)店員工2名,采購部門經(jīng)理1名(招聘),采購人員1人。由于公司處于創(chuàng)業(yè)初期薪酬待遇為長沙一般水平,但公司為全體職員提供五險一金。職員工資為吳佳妮2500,徐倩影2400,謝連橋、姜江、李剛、楊茹2300,采購部門經(jīng)理2300、其余員工20__。
三、合理明確的職位職責(zé)。
合理明確的職位職責(zé)能使公司職員各司其職,公司的各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。因此,合理明確的職位職責(zé)是一個公司合理經(jīng)營的重要前提。
四、環(huán)境分析
通過4C分析即顧客(Customer)、方便(Convenient)、溝通(Communication)、成本(Cost)和SWOT分析即S潛在優(yōu)勢(strengths)、W潛在劣勢(weaknesses)、O潛在機(jī)會(opportunities)、T潛在威脅(threats)可以使企業(yè)在未進(jìn)入市場之前就能了解到市場中顧客的需要,自己的成本、優(yōu)勢、劣勢等,這樣在正式進(jìn)入市場時,企業(yè)才能迅速的反應(yīng)過來。
五、市場評估
從顧客人群和競爭對手進(jìn)行市場評估,了解市場需求和共計(jì)兩個方面,可以使我們做出一個正確完美的市場營銷計(jì)劃。
六、制定市場營銷計(jì)劃
一個正確完美的市場營銷計(jì)劃,能使我們的企業(yè)迅速打開市場。
七、預(yù)測銷售
進(jìn)行預(yù)測銷售可以使我們對未來企業(yè)銷售量有個大概的了解,以便做出正確的經(jīng)營決定。
八、預(yù)測啟動資金需求
從投資(固定資產(chǎn))預(yù)測和流動資金預(yù)測,使我們對企業(yè)組建初期的啟動資金需求有個大概了解
九、制定利潤計(jì)劃
從制定銷售價格到預(yù)測銷售收入再到制定銷售和成本計(jì)劃,利潤計(jì)劃的制定讓我們掌握企業(yè)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,知道企業(yè)是否在盈利。
十、制定現(xiàn)金流量計(jì)劃
現(xiàn)金流量計(jì)劃顯示每個月預(yù)計(jì)會有多少現(xiàn)金流入和流出企業(yè)。預(yù)測現(xiàn)金流量計(jì)劃將幫助我們的企業(yè)保持充足的動力,是我們的企業(yè)在任何時候都不會出現(xiàn)現(xiàn)金短缺的威脅。
十一、資金來源
1.6位股東足額繳納出資額。
2.申請企業(yè)借款:由于企業(yè)處于建立初期,不宜借款且公司啟動資金足夠,故決定不借款。十二、企業(yè)發(fā)展計(jì)劃
我們本著健康關(guān)懷、人文關(guān)懷、休閑時尚的文化特色和具有休閑時尚健功能的服裝飾品產(chǎn)品特色。力圖將本企業(yè)發(fā)展成集研發(fā)創(chuàng)新與銷售為一體的具有自足品牌的.休閑時尚服裝公司,并努力推廣達(dá)到引領(lǐng)服裝飾品時尚潮流。