年度工作計劃范文
時間過得可真快,從來都不等人,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!一定有不少可以計劃的東西吧。那么如何做出一份高質量的工作計劃呢?以下是小編為大家收集的年度工作計劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年度工作計劃范文篇1
今年我們經營公司新一屆領導班子,愿在局領導的正確領導和指揮下,鼓足干勁,努力完成局領導交給我們的任務,做好我們的本職工作,特制定工作計劃如下:
一、總計劃
今年計劃總收入40.75萬元,計劃支出35.75 萬元,實現經濟效益5萬元。
在計劃經濟收入中有以下幾項收入:
(1)賓館計劃收入10萬元
(2)旅游船只收入5萬元
(3)上壩收費3萬元
(4)綠化收入7.5萬元
(5)房屋出租收入3萬元
(6)果園收入1.25萬元
(7)勞務輸出收入11萬元
總計收入40.75萬元
計劃支出費用有以下幾項:
(1)工資支出總額為15萬元
(2)提取三金3.2萬元
(3)勞動保險4.3萬元
(4)勞動保護0.65萬元
(5)電話費0.5萬元
(6)差旅費0.8萬元
(7)辦公費0.3萬元
(8)折舊及攤消6萬元
(9)稅金3.5萬元
(10)招待費1.5萬元
總計劃支出為35.75
二、總計劃的詳細說明和工作部署
1.金湖賓館
為了鼓勵整個經營公司的全體員工具有競爭意識,對金湖賓館準備向公司全體員工競標承包,在現有狀態下,標底為10萬元人民幣。若局里作出計劃,對賓館投資,進行一定程度的改造,或填補一些用品、設備及線路改造的情況下,標底為12萬元人民幣。首先,我們先開一個全體員工參加的動員大會,讓全體員工看清當前充滿競爭的形式,讓全體員工具有競爭意識,發揮他們的潛力。這也是我們今年降低標底的最大目的,讓承租者看到希望,讓承租者嘗到成功的喜悅,讓承租者能夠看到成功的結果。以此為目的,逐漸讓集體職工能夠自己管理自己,自己壯大自己,將來能夠完完全全地獨立起來。
如公司內部沒有人承租金湖賓館,我們再對管理局內全體職工招標租賃。如全局職工也沒有人承租,最后就對社會招標,用社會的力量來管理金湖賓館。
賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,8名大集體職工,這10名職工的所有費用由賓館承擔。
雖然我們計劃采用的機制為承包責任制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經理部決定讓副經理深入到管理中去,掌握賓館的.經營情況,及時回流資金,為金湖賓館的經營當好參謀把好關。
在安全上,做到每周一次安全會,一周進行一次安全檢查,做到開會、檢查必有記錄,做到安全第一,預防為主。對治安綜合治理上,也是做到每會必講,經常檢查,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件,為公司的安定團結而努力。
2.船只管理
今年我們實行的政策,還是像以往一樣,實行公開競標。先對公司內部員工公開招標,實行競標上崗,競標底價分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內)。如公司內部沒有人競標或沒有完全競標,再對局內職工招標,如局內沒有人競標,再對離退休人員招標。
對船只的管理上,尤其在安全上,必須遵守國家、省、市有關條文規定,必須按照局安委會對船只的要求規定執行。在公司的管理上,雖然屬承包性質,在簽合同上對各項要求都得嚴格,公司也不能對其放之不管。對船只、船員的管理上,做到定期、不定期的檢查、督促工作,爭取把隱患消滅在萌芽中。
3.上壩收費
在上壩收費上,我們想延續原有的方式,對全局進行公開招標,競標上崗,承包人必須帶公司6名集體職工,承租底價為3萬元人民幣。
4.綠化工作
今年在綠化上實施的辦法是分片劃分,分配到人,依據工作量掛牌管理,做到經常檢查、經常督促,根據工作的質量來決定工資的收入。春季最早的兩項工作是聯系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局里的要求,完成局計劃的所有任務。
5.房屋出租
今年的房屋出租,已經簽合同的沒有到期的繼續履行合同,把到期的合同全部重新招標租賃,尤其是飯店那一棟房子,以前有的租房者拖欠房租很長時間,有的現在還沒有還清,所以重新招租,簽字交錢。
在管理上,計劃列出一個大表格,標明哪一棟、哪一戶租房者是誰、租期、租金等等,及時管理到位。對租房者及房屋進行定期、不定期的檢查,預防不安全事故的發生。
6.果園管理
今年春季計劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補齊樹苗,以保證果園樹木的完整度,抓好冬春的修剪工作,認真修剪,調節結果量,抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作,來保證湯河果園工作的正常進行,使收入有保證,也使果園生產有后勁。
7.勞務輸出
今年抓緊對勞務輸出人員的職業道德教育,提高出勞務人員的素質,兢兢業業做好本職工作。因為出勞務人員在外代表了公司形象,如出勞務人員工作干不好,被退回,不僅僅影響他個人,也影響整個公司的形象和收入,影響職工工作的安置。
8.豬場管理
在履行合同的同時,加大收繳力度,凡是有豬的重量和頭數夠我們局殺的就收回來,殺了給職工分肉,用來回流資金,盡最大努力地回收其所占用的資金。
9.職工培訓
今年對集體職工的教育培養訓上,鼓勵集體職工發揮自己的潛力,積極地參與各項工作的承包,來展示自己的能力,用以發現和培養人才,逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。
還有一個就是今年大集體管理委員會到屆,重新選舉大集體管理委員會,充分發揮管理委員會的積極作用,讓他們參政議政,提出合理化建議,起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會討論通過后再實施,增加透明度。
以上就是經營公司20__年度的工作計劃,愿我們全體經營公司的員工在局黨政領導的正確領導和支持下,努力工作,完成局領導交辦的各項工作。由于收入有部分減少,在做計劃時把支出壓到最低點,所以今后工作中只有努力完成。
年度工作計劃范文篇2
過去的一年我們取得了不錯的成績,接下來的一年,我們部門也已經做好了計劃,希望能夠在新的20__年度取得新的突破!
一、目標概述
協調處理好勞資雙方關系,合理控制企業人員流動比率,是人事門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規范性的操作。2020年度末,人事將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。
人員流動控制年度目標:正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內,保證不超過15%;勞資關系的協調處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,熟悉勞動法規,盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
二、具體實施方案
1、2020年度年__月__日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。
2、2020年度年全年度保證與涉及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執行。
3、為有效控制人員流動,只有首先嚴格用人關。人事在2020年度年將對人員招聘工作進行進一步規范管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經人事面試和審查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人事打個招呼、辦個手續就自行安排工作。人事還會及時地掌握員工思想動態,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。
三、實施目標需注意事項
1、勞資關系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業的整體利益,也關系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關系,既有共同利益,又有相互需求的.差距,是矛盾中統一的合作關系。人事必須從公司根本利益出發,盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協調好勞資雙方的關系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才結構的調整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經驗、社會認識程度不同的人才,容易形成因循守舊的企業文化,不利于公司的變革和發展;但流動率過高容易造成人心不穩,企業員工忠誠度、對工作的熟悉度不高,導致工作效率的低下,企業文化的傳承無法順利持續。人事在日常工作中要時刻注意員工思想動態,并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,確保避免員工不正常流動。
四、目標責任人
第一責任人:人事經理
協同責任人:人事經理助理(人事專員)
五、實施目標需支持與配合和事項和部門
1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協助。
2、控制人員流動率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。
年度工作計劃范文篇3
在過去我們部門一直保持著遙遙領先的業績水平,講到底這個成績是來自我們大家協同共進的結果。我雖然執掌著所有的工作安排,不過也有顧及不到的地方,從前所出現的疏漏在此后的日子要極力完善。使部門在保持較好運行狀態的同時再拓展一下成績,從而穩穩的站定行業優勢地位。接著我們就要承接過去的成果,把下一步細節安排給敲定,為此我已經仔細斟酌好了部門年度工作計劃,在其中重點就工作的協調和目標方向做了規劃。
1、觀念指導
現在比較緊要的就是幫大家端正心態,因為許多人還沉浸在過去成績的驕傲里,對即將開展的工作形勢存在輕視的心理。再就是自我認識上出現了偏差,雖然之前有過好的表現,可是不能把那種膨脹的情緒帶到新的工作進度里來。那么就要給大家傳遞務實的觀念,以及保持緊張刻苦的意識,如此才能踏實的投入到崗位里,不會因為過分驕傲而導致受挫。
2、目標規劃
總體的目標就是提高業務量,我們得始終記住這個原則,不能做有損我們工作進度的事,按照增長遞進的規律來看,今年起碼可以在增加兩成業務。與之相關的還要把我們的'管理給優化,把所有的人都給調動起來,維護好良性秩序,再就是對我們的流程也要作出改進。
3、自我進步
作為部門的帶頭人,我的讓自己的眼光和認識水平都保持在其他人之上,一個是要有頑強的斗志,在部門工作受阻的時候不出現挫敗情緒。再就是要精心研究各項工作的方法,要給員工提出更有促進性的建議,同時要探索核心要領。讓自己能夠在必要的時候能夠擔負起工作的擔子,并保持清醒活躍的頭腦,給大家指名工作思路。
年度工作計劃范文篇4
新年伊始,公司組織聽取了經理做的20__年度工作報告,報告中,對我們所做的工作給予了肯定,同時,對公司20__年實現公司長足跨越式發展做出了新展望,提出了新要求。現結合我部門的實際情況,我們工程部20__年工作的重點,著力于工程部各項工作的落實,并在原來工程部工作的基礎上,不斷提高服務質量,主動配合各管理處完成各項維修任務,特擬定工作計劃如下:
一、人員安排
按照運作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數,保證水電系統的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理,在現有人員編制中,制定聽班制度。
二、工作計劃、員工培訓
(一)目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。
(二)為發揮工程部作為物業和業主之間發展的良好溝通關心的紐帶作用,針對服務的形態,完善和該進工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員安排制度,真正實現工作有章可循,制度規范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。
(三)工程部負責所有住宅區的設施設備的維護管理,直接關系物業成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規范操作時監管的重力區,工程部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規劃到具體個人。
(四)就目前工程部服務的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。
(五)針對設施設備維護保養的特點,擬定相應的維護保養計劃,將工作目標細化。
三、做好能源控制管理
能耗成本通常占物業公司日常成本的很大比例,節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是:
(1)提高所有員工的節能意識
(2)制定必要的規章制度
(3)采取必要的技術措施,比如進行地下停車廠的照明設施設備的改造,將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為技能型燈具;
(4)在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。
四、預防性維修
(1)預防性維修:所有設施設備均制定維護保養和檢修計劃,按既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。
(2)日常報修處理:設施、設備的.日常使用過程中發現的故障以報修單的形式采取維修措施。
(3)日常巡查:工程部各值班人員在當班時對責任范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查,發現故障和異常及時處理。
五、健全設備、設施檔案,做好維修工作檢查記錄。
為保證設備、實施原始資料的完整性和連續性,在現有基礎上進一步完善部門檔案管理。對于新接管的小區,由于房產公司配套設施安裝后置的原因,做好設施設備資料的收集跟進工作。
六、設施設備計劃維保工作:
(1)嚴格執行定期巡視檢查制度,發現問題及時處理,每日巡檢不少于1次。
(2)根據季節不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。
(3)消防系統的維護:結合秩序維護部的需要,及時檢查,維護保養,使各類消防水泵、煙感、噴淋設施、及消防栓設備處于良好的狀態。根據實際需要,上報公司,統一購買備品備件,以便及時更換,確保設備發揮應有的作用。
(4)根據實際需要,對鐵藝護欄和燈桿安排除銹刷漆。
我們工程部將通過開展以上工作,展現我們公司的服務形象,為業主提供更為優質貼心的服務,為物業公司今后的發展創造更好的條件。
年度工作計劃范文篇5
一、狠抓業務工作不放松
1、落實環保責任制。認真履行職責,扎實做好工作:
(1)環境空氣質量按功能區標準要求穩定達標,縣城環境空氣質量達到一級空氣質量標準;
(2)地表水環境質量按功能區劃標準穩定達標,博陽河流域水質繼續保持地表水ⅱ類標準;
(3)飲用水源水質達標率100%;
(4)縣城區域環境噪聲達到標準;
(5)工業污染源排放穩定;
(6)加強和鞏固創建“綠色學校”、“綠色小區”工作,完成1-2個市級“綠色學校”申報工作;
2、繼續做好違法排污企業整治,重點工業污染源整治和博陽河流域的整治工作。
3、環境質量管理目標。環境質量管理是環保工作成效建設的重要指標,加強污染控制,嚴格污染物排放總量,是環保工作的重點。
4、經濟建設發展目標。服務經濟發展是我局工作重心,圍繞經濟抓環保,抓好環保促發展,積極為企業做好服務工作。樹立“有為有位”思想,改進工作作風,改善投資環境,努力實現讓群眾喝上干凈的水,呼吸上清潔的空氣,在良好的環境中生產生活。
5、排污費征收目標。排污收費、環境監察工作,是環保工作的生命線,是環境管理的重要手段。收費工作不能放松,監察工作必須提高和加強。在收費上,認真貫徹執行《排污費征收使用管理條例》,做到全面開征、足額收費、及時交納,確保完成收費任務。在監察工作上,做好污染控制,投訴處理,環境質量管理。讓環境污染得到有效控制,污染投訴得到有效解決,環境質量得到明顯提高。
二、強化環保隊伍自身建設,推進事業全面發展
1、加強領導,提高認識,強化責任意識。全局上下將進一步統一思想,把握全局、身體力行、扎實工作,要形成上下互動,抓緊抓實,抓好環境保護的各項任務,開創環保工作新局面。
2、依法行政,文明執法,強化法治意識。依法行政是新時期做好環境保護工作必須遵守的原則。環境保護經過長期努力,已逐步建立了獨具特色的法律法規體系,因此,在工作中必須堅持有法必依,文明執法,增強依法行政意識,提高依法辦事能力,按照“立下方圓規矩,規范從政行為”的法治思路,全面推進工作。在實際工作中,要進一步疏通xxxxxx渠道,加強xxxxxx責任制、首問責任制、服務承諾制、限時辦結制,否定報備制,查處結果公示制和違諾責任追究制等規章制度,設立政策咨詢、投訴和有獎舉報電話,并在環保網站、有關媒體公示通報,發動全社會對污染環境的行為進行全方位監督。
3、親民愛民,優質服務,強化人本意識。堅持以人為本,全面、協調和可持續發展的觀點。以人本為中心,以優質服務為目標,以關注群眾利益為責任,以落實科學發展觀為宗旨,在保護環境的同時,著力創造條件促進人與自然和諧發展,把人民的利益作為各項工作的出發點和落腳點,不斷滿足群眾多方面要求。在思想觀念上,要切實尊重群眾作為環境保護主人的地位,做到以利益導向幫民,以環境安全富民,以優質服務惠民。在實際工作中,要以群眾的需要為出發點,急為民所急,想為民所想,扎實維護好、管理好、發展好廣大群眾的'根本利益。
4、立足全局,著眼長遠,強化發展意識。新時期環保工作,肩負重任,牢固樹立經濟、環境全面協調可持續發展的戰略,推進生態環境保護工作。建立新的污染控制機制的轉變,推行循環經濟,倡導清潔生產,開展減量化、資源化工作,控制好污染總量,保護好環境容量,把環境保護工作融入人與自然和諧發展中,融入經濟發展大潮中,在保護生態環境中加快發展,在加快發展中保護生態環境。
5、求真務實,有諾必踐,強化誠信意識。環境保護是我國一項基本國策,是一項社會系統工程,它的每一項工作都關系著人民群眾的切身利益。因此,20__年堅持打造誠信環保建設,讓每一項環保工作都要與誠信結合,取信與民,達到權為民所用,情為民所系,利為民所謀。只有這樣,我們的政策才能真正貫徹落實,我們的工作才能得到廣大群眾的擁護和支持。為此,凡是對社會已經承諾的必須兌現,有諾必踐,形成國策與民心的良性互動,加速環境保護事業的提升和發展。
新的一年,我局要扎實工作,奮力拼搏,開拓進取。努力開創德安環保工作新局面,為德安縣經濟發展做出積極貢獻。
20__年環保工作的指導思想是:堅持以科學發展觀為指導,全面貫徹落實環保優先方針,從根本上轉變經濟增長方式,以創模、生態城市建設為載體,以改善環境質量為根本,以體制機制創新為動力,通過積極的環境建設優化產業結構、優化建設布局、優化人居環境,實現由“環境換取增長”向“環境優化增長”轉變,做到經濟建設和生態建設一起抓,產業競爭力與環境競爭力一起提升,經濟效益與環境效益一起考核,物質文明與生態文明一起發展。
(一)開展省級生態城市建設
根據省、市環境保護局和縣委縣政府的工作目標,在我縣創建省級文明園林衛生城市和省級環境優美鄉鎮活動,在良好的環境中生產生活”要求的重要舉措。對地保護和改善農村生態環境,實現農村社會、經濟和環境的協調發展具有非常重要的作用。環境優美鄉鎮的創建活動要確保質量,起以點帶面的作用。
(二)強化環境保護“三監”管理。(即監管、監測、監察)
(1)建全完善環保工作網絡,加強與工業園區和鄉鎮環保工作人員的溝通與交流,加強對工業園區企業及博陽河沿岸排污企業的環境保護監管力度,著重對工業三廢(廢水、廢氣、廢渣)的管理力度,繼續推進水環境治理工作,消除博陽河道水污染現象,堅持嚴格的環保準入制,促進我縣的建設審批項目的落實;
(2)充分發揮監測工作的效能,實現監測能力向現代技術轉變,監測數據向管理實績轉變的目標,為環境管理服務。
①做好對大氣(工業廢氣、餐飲油煙、揚塵)、廢水、噪聲的環境監測;
②協助上級監測系統做好建設項目的驗收監測;
③建立環境監測預警體系和快速應對環境污染事故監測系統。
④實現年檢工作機制全面啟動,對全縣城區大氣的監測每季一次,對重點污染源的監測工作每年不少于2次;
(3)隨著執法體系重心下移,加強工業園區和鄉鎮執法體系的建設。加大對違法排污企業的打擊力度,繼續推進“基本無燃煤區”、“煙控區”創建工作,完成清潔能源替代工作,開展工業爐、窯、灶和機動車車輛尾氣的整治工作
(4)加強對污染源的調查組織工作,促進清潔生產工作的落實。
(三)加大公眾參與力度,開展形式多樣的環保宣傳活動。
拓展宣傳渠道,打造宣傳品牌,提高公眾對環保工作的滿意率和知曉率。
(1)普及社區環境意識,通過建立環境教育基地、開展市民環境論壇、綠色創建等形式,擴大環境宣傳和公眾參與面;
(2)在企業中,開展企業環保誠信體系宣傳和實施。
(四)加強xxxxxx糾紛的調處力度,促進社會綜合治理安全穩定。
重點突出一個載體,加強兩上建設,抓住三個重點,強化四個活動。真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為群眾排憂解難的過程。
(1)突出一個載體。即開展“創文明接待室”活動,提倡人性化接待,設置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進工作作風,樹立良好形象。
(2)加強兩個建設。即干部隊伍和信息檔案,強化工作人員政治學習和業務培訓以及與規范xxxxxx檔案工作。
(3)抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪,要進一步健全和落實xxxxxx工作責任制,將矛盾真正化解到最小,遏制“三訪”的上升勢頭。
(4)強化四個活動。即領導學法、領導接待、領導掛牌、領導下訪。要制定領導學法、領導接待、領導掛牌、領導下訪工作制度,將維護群眾環境安全工作落到實處。
年度工作計劃范文篇6
為強化安全生產監督管理職能,規范安全生產行政執法行為,嚴格依法行政,提高安全生產執法效能,促進企業切實落實安全生產主體責任,規范安全生產經營行為,根據國家安監總局第24號令以及國安監總政法[20__]183號精神,結合我鎮實際情況,特編制如下監督檢查計劃:
一、指導思想、工作目標和主要任務
以科學發展和安全發展為指導,以防止和減少生產安全事故,保障人民群眾生命和財產安全,促進經濟持續發展與社會和諧為目的,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,貫徹落實上級關于安全生產文件精神要求,通過深化安全生產行政執法建設,規范執法檢查行為,增強執法檢查計劃性、針對性、有效性,增強安全監管權威性,進一步深入排查治理隱患,切實落實企業安全生產主體責任,有效提升安全生產水平、保持全鎮安全生產形勢穩定。
二、計劃執法檢查的重點事項
(一)執法原則
按照統籌兼顧、突出重點、強化責任,創新方式,提高效能的原則,對全鎮35家涉危涉爆企業按行業進行分類執法檢查:煙花爆竹企業29家,危險化學品企業2家,非煤礦山2家,工貿企業2家。
(二)檢查頻率
煙花爆竹生產企業每年4次、危險化學品生產企業每年4次、危險化學品經營企業每年2次、非煤礦山企業每年4次、工貿企業每年全面覆蓋1次。
(三)執法重點
(1)安全生產許可證與落實情況
法律法規要求:《安全生產法》第三十六條:生產、經營、運輸、儲存、使用危險物品的,由有關主管部門依法依規進行審批。《安全生產許可證條例》第二條:國家對礦山企業、建筑施工企業和危險化學品、煙花爆竹、民用爆破器材生產企業實行安全生產許可制度。企業未取得安全生產許可證的`,不得從事生產活動。《煙花爆竹安全管理條例》第十一條:生產煙花爆竹的企業,應當按照安全生產許可證核定的產品種類進行生產。《危險化學品安全管理條例》、《煙花爆竹生產企業安全生產許可證實施辦法》(總局54號令)、《煙花爆竹經營許可實施辦法》(總局令65號)、《非煤礦礦山企業安全生產許可證實施辦法》(總局令20號)、《危險化學品生產企業安全生產許可證實施辦法》(總局令41號)、《危險化學品經營許可證管理辦法》(總局令55號)等法律法規和部門規章都有相關規定。
檢查方式、方法:查看《安全生產許可證》正、副本,核對是否存在超出安全生產許可范圍生產經營行為、許可證有效期間、主要負責人培訓合格情況等。
(2)安全生產機構設立情況
法律法規要求:《安全生產法》第二十一條,礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸單位和危險物品的生產、經營、儲存單位,應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員。(其他生產經營單位按從業人員人數而要求不同);《煙花爆竹生產企業安全生產許可證實施辦法》(總局54號令)第十二條,企業應當設置安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員(從業人數總數1%以上,且至少2名)和兼職安全員(從業人數總數5%以上),并確定安全生產主管人員。
檢查方式、內容:查看安全生產管理機構設置資料、核實安全生產管理人員情況。
(3)安全生產規章制度和操作規程落實情況
法律法規要求:
《安全生產法》第十八條,生產經營單位主要負責人應組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程。
第二十五條,生產經營單位應對從業人員進行安全生產教育和培訓,保證從業人員熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程。
第四十一條,生產經營單位應教育和督促從業人員嚴格執行本單位的安全生產規章制度和安全操作規程(制定、教育、督促執行)。《煙花爆竹生產企業安全生產許可證實施辦法》、《安全生產法》明確煙花爆竹生產企業需制度22項規章制度。
檢查方式、內容:
查看企業的安全生產規章制度和各工序操作規程文件、資料,審查其內容是否符合要求、符合實際操作情況(內容合法合規具體,責任到人到崗);查看企業對從業人員教育、培訓是否涉及到規章制度和操作規程內容;結合安全日志和作業場所抽查發現員工違反規章制度、操作規程現象,來確定企業教育和督促員工執行情況。
(4)從業人員教育培訓和特種作業人員管理情況
法律法規要求:《安全生產法》第二十五條、第二十六條、第二十七條規定。
1、生產經營單位應對從業人員進行安全教育和培訓;
2、未經教育和培訓合格的從業人員,不得上崗作業;
3、生產經營單位應建立安全生產教育和培訓檔案,如實記錄培訓時間、內容、參加人員、考核結果等;
4、采用新工藝、新技術、新材料、新設備,應對從業人員進行專門教育、培訓。
5、特種作業人員應經專門安全作業培訓,取得相應資質,方可上崗作業。《生產經營單位安全培訓規定》(20__年8月29日修訂):主要負責人和安全管理人員初次安全培訓時間不少于32學時,每年再培訓時間不少于12學時;高危行業的分別為48學時和16學時。新上崗的從業人員崗前安全培訓不少于24學時,高危行業從業人員崗前安全培訓為72學時,每年再培訓時間不少于20學時。
檢查方式、內容:查看安全培訓制度、計劃的制定和實施情況,查看教育培訓記錄、檔案,記錄是否真實、符合要求,查看新上崗從業人員考核合格的資料,查看特種作業人數和相應資質取得情況,查看企業對特種作業人員上崗審批資料、對從業人員現場抽考本職工作的安全生產知識等。(或要求企業出具期間未新進職工的自查證明)
年度工作計劃范文篇7
隨著祖國市場經濟的不斷向好,烏海也迎來了騰飛的基石,根據市領導依據國家計劃制定的五年發展計劃。我們《一成廣告》也就此踏上了高速發展的向榮景象。
20__年是新的開始,隨著烏海經濟的迅猛發展以及公司規模的日益壯大,增強公司市場競爭力和業內影響力,為最終實現公司全年經濟指標30%的提升,是今年業務部工作的主要指導思想,因此,我們如何順應公司和市場的發展潮流?如何完成今年的銷售增長任務?如何制度化管理,人性化經營人才?為了能實現這些目標,需要我們投入更多的`工作熱情以及更加精細的工作計劃:
"管理、協調、儲備、鞏固、完善、開拓、創新",為有效完成一一年的銷售任務目標,同時為公司未來發展奠定基石,這幾個詞語對于我們是至關重要的。
1、管理:
目前公司業務部門由兩位經理在運作管理,有具體的分工以及職責,只是制度不夠完善,責任不能明確,執行力較低。而基層員工目前只有八人,從公司的發展角度來看,人員儲備是迫在眉睫的,更需要一個較為完善的管理制度來管理每一個部門,形成系統化流程作業,特別是業務部這種直接能影響公司發展好壞的部門就更加重要了。
20__年業務部門應該結合公司現有的制度,專門制訂一套可行性的操作制度,內容應當包括:獎懲機制、考勤補貼、差旅報銷、培訓計劃、項目分析、每月總結等方面。
2、協調:
要創造更高的銷售額,我們要把團隊之間銜接配合緊密聯系起來(包括我們的供應商),組建促進完整有序高效的團隊。提升單位效能值,提高出稿率、定稿率、印刷率。最終達到提高公司的業績,為目的而努力。
3、儲備:
我們處在這個人才的世紀,企業的競爭就是人才的競爭,尤其烏海地方從事廣告傳媒人員較少,人才更是甚為匱乏,從而制約了企業的發展,我公司正值高速發展期間,人員較缺,人才就更是求賢若渴了。從現在開始我們要積極儲備人員,留住傳媒人才,可從外地本地發覺引進適合我們企業發展的優質人才,建立符合我們條件的人員配置梯隊,為今后我們高速發展,擴大產業經營做好前期鋪墊,從而引導市場趨于理性化,合理化,文化性趨勢發展。
4、鞏固:
"企業十年,十年企業",我們走過了十年歷程,曾經風雨闌珊,曾經心潮澎湃,終于迎來了春風,終于收獲了烏海市傳媒業舉足若輕的地位,接下來的日子是要我們齊心協力迎接輝煌的時刻,但要迎接輝煌那就必須要先鞏固我們現有的發展。
5、完善:
認真貫徹公司發展思想,建設完善公司經營網絡、服務網絡、制度體系、加盟體系、人員培養體系、辦公現代化體系、員工晉升體系、企業文化體系、創新進步體系、待遇標準體系、財務體系等等。
6、開拓:
公司通過一系列整改后形成了較為正規、專業的傳媒公司條件,以正規專業為依托,接下來可以用各種形式方法來開拓新的新興或有條件涉足的市場,最終達到以《一成廣告》為依托載體,發展新產業從而行銷內蒙乃至全國。
7、創新:
公司應展開各式各樣的創新活動,建立完善的創新機制集思廣益,從而激勵員工做為企業的主人翁精神,創新、開發新的經濟增長點,為企業今后做大做強積淀基石。
年度工作計劃范文篇8
在學習部工作將近一年的時間了,我對部門里的工作也有了相當的認識。現在在領導老師同學們的信任下,擔任了學習部副部長一職,站在這個職位上,想到的是我要承擔的重重的一份責任。為此,關于工作我想了許多,我會積極配合學校的工作和活動,對部門的建設和工作提出以下幾個方面的設想:
一、常規工作
1、早晚自習檢查,保持上一屆的優良作風,早晚自習考勤一 定要嚴格,一絲不茍,并及時做好考勤統計工作。在這基礎上還一定要保證早晚自習課的質量,鼓勵班上豐富早晚自習課的內容,選出每周早晚自習課做的好的班級給與一定的鼓勵并公布出來。同時嚴查早晚自習遲到曠課早退之類情況,對違規違紀的班級或個人要嚴肅處理,以示警醒,以便規范科技學院學風學紀。
2、班會檢查,安排好每兩周一次的班會檢查,認真如實 反應各班情況,并做好統計工作,并予以及時公布。
3、學習部例會,堅持學習部列會制度,每周一次例會,布 置近期工作,討論具體的活動方案,學習委員統計好本周考勤并上交,成員之間積極交流工作情況,培養發現問題和解決問題的能力。
4、學習委員例會,通過各班學習委員傳達學校和部門的最新規定和最新學習動態,使信息能做到迅速流通,以便同學們抓住方向去學習,另外從各班學習委員那里獲得各班學習情況的第一手資料,幫助大家端正學習態度,樹立信心,營造良好的學習氛圍,充分體現我們學習部的服務功能。
二、 特色工作
1、新生軍訓征文大賽,在大一新生剛參加完軍訓之際,舉行一個新生軍訓征文大賽。在訓練場上場下揮灑汗水的同時,記錄下新生的心路歷程。增強大家"磨練意志,錘煉思想,樹立不畏艱難險阻,勇于克服困難,團結戰斗的堅強意志和優良品格"的信念,激發大家心靈的碰撞與共鳴,從而掀起大家共同交流軍訓感受的新潮。
2、辯論賽,為豐富同學們課余生活,活躍校園氣氛,促進班級之間的友好關系,開拓同學思路,體現我們學生風華正茂的精神狀態,提高同學辯論水平,發掘培養辯論人才。以“文明修身,你我同行”為宗旨,開展活動發揚文明修身精神,關注社會風氣問題,展現學子風范。鞏固學生以文明為榮的思想,提高語言組織表達能力和邏輯思維能力。
三、全國大學生英語四級模擬考試
英語一直是我們學習的重中之重,學校一直都比較重視英語的學習,抓好英語學習對大家來說也是很重要的',尤其大學英語四級考試關乎大家的畢業證書和學位證書。為進一步提高同學們的英語成績,能夠更加自信、坦然地面對四級考試,特進行一系列的英語四級模擬考試。
四、 系列講座
針對各級同學們面臨的英語四級、計算機二級、考研等情況,我部門盡量組織多種形式的講座,為同學們解惑答疑,讓同學們能更加有準備的面對,學有動力,學有方法,學有成績。另外,針對大一大二學生要求各班盡力去舉行一次專業情況專業方向等專業介紹的活動,讓同學了解自己的專業,培養出對本專業的信心增強學習動力! 此外,針對大三大四學生,如果條件允許會組織模擬招聘會、就業指導會、應聘指導等與就業相關的活動,打消同學關于就業的疑惑,起到明確學習目標高漲學習熱情的作用。
五、 部門建設
1、促進團隊建設。積極指導干事的工作并培養了他們的基本工作操作能力,使每件工作都能責任到人,在每次活動結束及時總結,積極培養其思考能力,提高干事積極性。做到了人人有事干,人人有收獲。
2、注重積累和創新。平時廣泛聽取各方意見(可采用問卷調查的形式),有步驟、有計劃的開展對活動,提高辦事工作效率。
3、記錄曾經及今后發生在學習部身邊的故事,記錄我們部門走過的點點滴滴,記錄我們走過的艱辛和和創下的輝煌,為學校為同學們作過的貢獻,獲得的榮耀,以此來激勵學習部的所 有成員,增強部門凝聚力,團結一致從而有更大的戰斗力和工 作激情。
4、為了進一步增進學習部成員之間的友誼交流,在緊張的活 動開展中放松心情,可以適時適當安排部門內部娛樂活動。
以上各項工作是我從部門角度,作出的大體的工作計劃,我們會按活動計劃安排新學期的工作,并在必要時作相應的調整。這學期的活動特點是從本部門的職能出發組織開展的,有一定的創新性和可操作性,工作計劃圍繞以全心全意為同學們服務為宗旨,從各個方面嚴格要求自己,拿出高度的責任心和奉獻精神,使學習部起到領導、老師與同學之間的橋梁和紐帶的作用。相信我們的努力會為科院的發展添磚加瓦。我們必會以更加積極的態度和熱情為大家服務。如有不妥和考慮不周的請老師們同學們指正,我們會虛心聽取大家誠懇而正確的意見,使各項工作能更有效率的完成,扮演好領導老師的得力助手,廣大同學的公仆的角色!
關于自己,作為一名學生干部,協調好工作與學習的關系是作為首要的,我想成功的人是懂得合理安排時間懂得處理問題的人,我要成為杰出的人有貢獻的人,所以我要規劃好自己的日計劃,月計劃,年計劃,做到工作和學習兩不相誤,學習時全心學習,工作時全心工作。在處理這一對辯證關系的過程中不斷解決問題,不斷鍛煉和提高自己的能力。
在前行的路上,不管有多大的困難,我想既然挑起了這份擔子,我就有這個義務和責任,把部門工作有條不紊的安排下去,同時加強和其他部門以及各教學部的聯系,用無限的信心和激情擦出最美麗的火花!
年度工作計劃范文篇9
新的一年新的一學期開始新的工作,在此我對上學期的工作進行了分析并作出自己對本學期工作計劃的建議。外聯部本來就是校報外聯內引的一個窗口,從增進校報與其他組織的交流到對外的贊助引進,從校報內的.活動到校報對外的宣傳都是外聯部的活動空間,外聯部本身就是一個工作環境相對靈活的部門,鑒于上一學期的工作表現,結合本學期的工作,我提議對外聯部工作計劃如下:
一、部門內部工作:
1、在本學期緊密結合學生需求進行拉贊助行動,從而更易吸取商家注意,獲得贊助。
2、加強與學校以外的公司、企業、事業單位的聯系,發展友好關系,拓寬渠道,從而在合適的機會獲得贊助。
3、制定完整的部門規章制度,并要求部門人員遵守其制度。如:外出聯系工作應先制定工作計劃,工作結束歸校后亦及時作總結工作,不得私下聯系任何活動。同時相關的規章制度能優化對部員的考核,將考核具體化,更能提升部員的整體素質,從而提升部門的素質。
4、定期對本部成員進行考核,讓大家定期進行工作總結,發現存在的不足與問題,從而及時整改。
5、對本部成員的定期培訓,鑒于寫策劃的重要性,我部門可對此進行專門培訓或進行部門內的小型比賽,或者讓大家定期就一些活動寫一份自己的策劃進行提交。
二、做好協助工作
1、做好校報內部的協助工作是我們部門的本分之一,應協助校報內的各個部門搞好各種工作,保障校報內部其他部門開展活動的相關需求。
2、要加強與校報內部其他部門的聯系和交流,爭取與各個部門的負責人都有一定的聯系,從而在工作上更好的相互配合。
以上是我對本部門的策劃、構思,其中有存在很多不足,希望在實踐中查漏補缺,也希望大家能夠積極指出不足,務真、求實的做好部門工作,以開拓進取的精神協助各部門的工作,推動校報的發展。秉承敞開門戶與你交往的態度和尋找商機共創雙贏的目標與各單位交往,爭把外聯部打造成一個成功的部門。
年度工作計劃范文篇10
為認真做好20__年后進村幫扶工作,確保把市委、市政府重大決策落到實處,根據后進村幫扶工作總體安排,特制定20__年工作計劃如下:
一、總體思路
圍繞市委、市政府工作中心,以“保穩定、促發展;抓班子、促規范”為主線,認真貫徹全市后進村幫扶工作動員會議精神,制定幫扶計劃落實工作責任強化工作措施加大督查力度,確保全市78個后進村面貌有明顯改觀,為兩年幫扶任務的順利完成打好基礎。
二、重點工作安排
20__年后進村幫扶辦公室的工作主要圍繞以下五個方面展開:
1、抓穩定,突出解決農村不穩定因素。一是要認真化解干群矛盾。督促工作隊對所包村的問題進行全面排查梳理,理清工作思路迅速進入角色,盡快打開工作局面。重點解決好群眾反響強烈的農村干部決策不民主、村務和財務不公開、為政不廉、辦事不公等問題,理順各種經濟關系。二是要加大控制和調處力度,遏制聚眾集會事件件的發生。督促工作隊想方設法清理解決各種歷史遺留問題,對可能誘發集體訪、越級訪的矛盾和糾紛,要及時跟蹤控制,靠上去進行化解,并及時與包幫單位和鎮街區主要領導溝通共同研究解決方案。三是整頓社會治安秩序。重點抓好社會治安綜合治理,健全群防群治網絡,減少各類刑事和治安案件的發生。20__年要確保78個后進村不出現集體訪、越級訪,個體xxxxxx案件明顯減少。
2、抓班子,增強村級組織的戰斗力和凝聚力。督促、督導各駐村工作隊把村級班子建設作為頭等大事抓緊抓好,采取多種形式,深入群眾,摸清村級班子和干部存在的主要問題,有針對性地治理整頓。年內原則上所有后進村都要配齊配強兩委班子,理順兩委關系,特別要選準選好黨支部書記。同時要加大對后備力量的培養選拔,加強教育培訓,提高黨員干部的整體素質和能力。
3、抓經濟,多方位開拓群眾增收致富門路。千方百計探求農業增產和農民增收的.新路子,廣泛開辟農民增收的渠道和門路。督促各包幫部門和工作隊從資金、技術、服務等方面給予所包村大力支持,幫助村集體發展農村干部自給工程和科技示范園項目,創辦集體經營項目,年內每個工作隊要幫助后進村創辦1個增收項目。
4、抓服務,多為群眾辦實事、辦好事。督促工作隊根據各自的行業特點和部門優勢,有錢的出錢,有力的出力,能修路的修路,能打井的打井,有政策、項目的給政策、項目,想方設法為所包村多辦實事,多做好事。年內每個工作隊至少要為后進村辦2件實實在在的好事。
5、抓規范,推動實施村級規范化管理。按照《__市村級規范化管理工作實施辦法(試行)》的規定,結合煙臺市提出的“農村規范化建設年”活動,幫助后進村建立健全農村各項規章制度,搞好村級事務民主決策,財務公開和民主理財,抓好民主評議干部、評議黨員等制度的落實,促進后進村的工作向規范化方向發展。
三、時間安排
20__年后進村幫扶工作計劃分為四個階段:
1、調查摸底階段。工作隊駐村后,要通過召開座談會、走訪老黨員、老干部、入戶談心、政策宣傳等多種形式,廣泛開展調查研究,盡快摸清后進村在穩定、干群關系、班子建設、發展經濟、自然條件等方面存在的突出問題。本項工作于20__年1月底前完成,后進村幫扶辦公室對各工作隊到位情況進行一次檢查。
2、制定計劃階段。各工作隊根據排查摸底的情況,對癥下藥,研究制定切實可行的幫扶計劃。在廣泛征求村、鎮和包幫部門各方面意見的基礎上,拿出切實可行、具有操作性的幫扶計劃。辦公室將各工作隊的工作計劃進行匯總整理,此項工作于20__年2月底前完成。
3、開展工作階段。各工作隊根據制定的工作計劃,列出年內迫切需要解決的重點事項,選準切入點,逐一解決后進村在穩定、班子、制度、經濟方面存在的問題,扎實有效地開展工作。在此期間,辦公室對各工作隊工作情況進行跟蹤調度和新聞宣傳,此項工作于11月底前完成。
4、檢查驗收階段。后進村幫扶工作領導小組辦公室對照各工作隊提報的年度工作計劃,到各鎮村實地檢查驗收,將檢查情況進行通報并反饋工作隊,各工作隊認真開展“回頭看”活動,調整工作思路,完善幫扶措施,為第二年工作打好基礎。此項工作于12月底完成。
四、工作措施
1、加強組織領導。幫扶工作領導辦公室,具體負責整個幫扶改造工作的組織協調、調度檢查和驗收表彰等工作。同時,督促各鎮街區、各包幫部門建立相應組織機構,落實領導干部聯系后進村制度,及時調度掌握工作進展情況,當好駐村干部的后盾。
2、明確工作職責。各鎮街區黨(工)委要把駐村干部納入鄉鎮干部范疇進行管理,每周召開一次會議調度駐村工作情況,半年和年底組織好對工作隊的考評,要積極協調解決駐村隊員工作和生活中的困難,為駐村工作創造良好的環境。